課程描述INTRODUCTION
LCIA低成本自動化培訓(xùn)課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
LCIA低成本自動化培訓(xùn)課程
課程介紹
LCIA:LowCostIntelligentAutomation(低成本智能自動化)簡便自動化:簡便自動化每個人都可以根據(jù)本人的需要自己導(dǎo)出想法加入智慧獨立制作的“簡便的”自動化稱為“簡便自動化”
課程是根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求,為企業(yè)量身定做的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,LCIA內(nèi)訓(xùn)課程是世界500強企業(yè)普遍采用的一種改善型人才培育的方法?,F(xiàn)在越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識到LCIA課程能最好的達到他們的改善需求。
LCIA課程是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特性及要求未來的人才需求而“量身定制”的改善型培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象
改善型班組長,制造管理層、制造技術(shù)、精益革新、IE推進、設(shè)備管理、工程人員為主要培訓(xùn)對象,也可以是主管及經(jīng)理和總監(jiān)等
課程目的
提高工廠設(shè)備的自制率,提升企業(yè)的競爭力
了解和學(xué)習(xí)LCIA低成本自動化的原理和原則
對設(shè)備的盲目投資和使用明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對現(xiàn)場設(shè)備的改善能力
培養(yǎng)企業(yè)低成本自動化人才及改善人才
動手解決問題能力提升,DIY能力
課程大綱
第一模塊:LCIA基礎(chǔ)知識
自働化(LCIA)改善方法的學(xué)習(xí)來尋找和識別改善機會
機關(guān)術(shù)與KARAKURI的由來及歷史
第二模塊:LCIA應(yīng)用的三種場所及改善方法
機加的LCIA(理論知識與實例講解)
組裝的LCIA(理論知識與實例講解)
搬運的LCIA(理論知識與實例講解)
KARAKURI的理論知識:機構(gòu)應(yīng)用,治具應(yīng)用
第三模塊:制造行業(yè)的LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用
理論課程:豐田人字傍自動化推進方法和技巧
A類LCIA改善事例講解:
取付方便、遠(yuǎn)距離搬運、部品回收、治具改善
B類LCIA改善實例講解
取付方便、看板切換、遠(yuǎn)距離搬送、治具合并、自動清掃、自動組立、自動搬運
第四模塊:LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用—精細(xì)化LCIA的講解及制作
帶動力的LCIA、不帶動力的LCIA
第五模塊:LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用——手元化:高級LCIA的制作
什么是手元化LCIA?手元化制作技巧、手元化現(xiàn)場實戰(zhàn)
第六模塊:防錯防呆的LCIA原理
防錯防呆的理論知識與應(yīng)用方法
防錯防呆的事例集
第七模塊:精益管理的應(yīng)用
精益管理及配件的詳解
第八模塊:精益管理的設(shè)計方法
精益管理的應(yīng)用原則
精益管理的案例分享
第九模塊:LCIA應(yīng)用制作創(chuàng)想
第十模塊:企業(yè)LCIA推動技能方法
LCIA改善提案、制作LCIA手順
LCIA低成本自動化項目方案的選擇評估與項目實施
現(xiàn)場提交
改善成果發(fā)表輸出
LCIA低成本自動化培訓(xùn)課程
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