企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理課程

授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：
第一篇 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范導(dǎo)論
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概論
1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概念
2.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意義
3.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范概述》（引言、范圍、引用、術(shù)語定義）
1.推行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化的意義
2.《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制參照標(biāo)準(zhǔn)簡介
3.《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》概述

第二篇《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)容解讀
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范概述（引言、范圍、引用、術(shù)語定義）
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
管理職責(zé)
1.本章概述
2.逐條解讀
資源管理
1.本章概述
2.逐條解釋
基礎(chǔ)管理
1.本章概述
2.逐條解讀
實(shí)施和運(yùn)行
1.本章概述
2.逐條解讀
審核和改進(jìn)
1.本章概述
2.逐條解讀

第三篇《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的實(shí)施和審核
審核的基本概念
1.審核概念
2.審核準(zhǔn)則
3.審核過程
內(nèi)部審核
1.內(nèi)部審核的基本特點(diǎn)
2.內(nèi)部審核要求
3.內(nèi)部審核流程
4.編制內(nèi)部審核報(bào)告
5.跟蹤審核
6.內(nèi)審員的要求
--管理評(píng)審
1.管理評(píng)審要求
2.管理評(píng)審工作流程

講師介紹：王老師
-機(jī)械與電子專業(yè)
-機(jī)械工程師
-曾任電子行業(yè)某標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員
-10年以上全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)IPR和3年專利代理所工作經(jīng)驗(yàn)
資質(zhì)背景
-第一批國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系注冊(cè)審核員
-第一批浙江省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化卓越管理評(píng)價(jià)審核員
-寧波市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化卓越管理評(píng)價(jià)專家組成員
具有超過600次大、中、小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系審核經(jīng)驗(yàn)，涉及機(jī)械、電子、電器、通信、材料、華東、醫(yī)藥、汽車等十多個(gè)領(lǐng)域。

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