財務分析與預算工作坊公開課

課程介紹
財務管理從職能上可以區(qū)分為財務運營、財務控制和資金管理。其中財務控制是整個財務管理的核心，它通過預算和預測、核心指標及財務分析、競爭對手分析、決策支持等工具和職能，提升公司決策準確性，最終達到公司價值增值的財務目標。
財務分析和預算管理是財務的核心智慧，但也是財務工作中耗時、耗力卻效果不佳的部分。究其原因，這兩項工作，融合財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)，融合財務概念、業(yè)務流程，既是大量數(shù)據(jù)處理的過程，也是業(yè)務理念與財務結(jié)果打通的過程。這需要相關財務人員不僅有扎實的財務知識，熟悉業(yè)務流程和運營模式，更要有嫻熟的數(shù)據(jù)處理和可視化能力，是財務人員綜合能力的集中體現(xiàn)。
然而，在相當多的企業(yè)現(xiàn)實中，即使有ERP等系統(tǒng)的輔助，財務分析和預算管理過程中仍大量依賴手工的數(shù)據(jù)收集、聚合和計算，財務人員的分析思維和數(shù)據(jù)技術(shù)，成為了*的瓶頸，不僅造成沉重的工作負擔，降低分析和預算結(jié)果的質(zhì)量，嚴重的，還會因錯誤的計算結(jié)果造成企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤。
講師擁有近20年的財務工作經(jīng)驗，包括超過10年的財務計劃與分析經(jīng)驗，身體力行地執(zhí)行著從傳統(tǒng)財務到財務管理，從財務分析到?jīng)Q策支持的蛻變過程。講師也是國內(nèi)最早一批學習并將Power Pivot、Power Query、Power BI應用到財務領域的實踐者，對財務人員數(shù)據(jù)分析技能的提升方式也有獨到的見

培訓對象：
企業(yè)的財務會計人員、財務部負責人
從事業(yè)務分析、預算編制、需要提升數(shù)據(jù)分析技能及效率的企業(yè)人員和決策者

適用學員：
已經(jīng)掌握Power Query、Power Pivot的基礎應用
已經(jīng)對Power BI的基礎應用、數(shù)據(jù)模型、可視化有實戰(zhàn)經(jīng)驗
已經(jīng)對DAX有基礎應用
已經(jīng)實踐完成過從數(shù)據(jù)準備到儀表盤搭建的工作應用

課程收益
課程將帶領學員完成一個完整的財務報表與分析模型，深化學員在數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)模型和算法、可視化展示方面的實戰(zhàn)技巧
學員可將此模型復用于實際工作，實現(xiàn)所有財務層級類報表的自動化
課程預留學員互動環(huán)節(jié)，選擇1-2名學員的實際工作案例，給予方案指導和課上分享

課程大綱
第一模塊
財務數(shù)據(jù)分析的整體思路
第二模塊
Power BI財務應用的*實踐
第三模塊
Power Query高階——多文件合并的變形
第四模塊
財務分析必備模型——父子層級模型
第五模塊
財務分析必備模型——敏感度分析
第六模塊
財務分析可視化進階

財務分析與預算工作坊公開課