全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
消費者投訴場景化應(yīng)對技巧
發(fā)布時間:2025-02-28 16:08:43
 
講師:崔海芳 瀏覽次數(shù):2679

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:崔海芳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

消費者投訴應(yīng)對培訓(xùn)

課程背景:
隨著《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的實施,銀行需要加強對賬戶的管理和監(jiān)控,以防止洗錢、恐怖融資和其他非法活動。銀行客戶賬戶受限的情況時常發(fā)生,這通常與賬戶的合規(guī)性、風(fēng)險控制以及法律法規(guī)的遵循有關(guān),作為銀行員工應(yīng)保持對*法律法規(guī)、銀行政策和*實踐的了解,掌握應(yīng)對此類客戶投訴的不滿處理,這有助于提高員工的專業(yè)能力,確保銀行服務(wù)的合規(guī)性和客戶滿意度。

課程收益:
●學(xué)習(xí)如何預(yù)防、減少消費者投訴和響應(yīng)方式
●分析客戶的心理需求,掌握投訴應(yīng)對的技巧
●通過案例分析、演練,提高場景化應(yīng)對能力

課程對象:銀行大堂經(jīng)理、零售專員、客戶經(jīng)理、柜員等

課程大綱
提問互動:客戶為什么會投訴?
第一講:銀行客戶投訴前置化解方式
一、投訴預(yù)防策略
1、 服務(wù)質(zhì)量
2、 客戶教育與期望管理
3、 客戶反饋機制的建立
4、 風(fēng)險評估與預(yù)警系統(tǒng)
5、 客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)的應(yīng)用
二、客戶服務(wù)意識
1、 看得見
2、 聽得著
3、 摸得到
4、 抓得住
三、關(guān)注客戶體驗的呈現(xiàn)
1、 禮儀文化帶來好的客戶體驗
2、 禮之用和為貴
案例:客戶的高峰體驗
四、服務(wù)溝通技巧
1、 言之有禮
2、 言之有情
3、 言之有術(shù)
討論:處理投訴時的溝通技巧

第二講 消費者投訴分析
一、消費者投訴產(chǎn)生的原因
1、 客戶期望值過高
2、 銀行服務(wù)管理原因
3、 服務(wù)態(tài)度與技巧不佳
4、 客戶自身性格原因
5、 客戶的自我維權(quán)意識
案例:一位貸款客戶還款導(dǎo)致的投訴
二、消費者投訴的認識
1、 什么是投訴
2、 消費者為什么會投訴
3、 投訴處理的意義
4、 銀行人該如何看待投訴

第三講 消費者投訴應(yīng)對技巧
一、投訴處理的原則
1、 先處理情緒,再處理事情
2、 時效性原則
二、投訴處理的方法
1、 投訴處理的步驟
第一步:隔離客戶
討論:隔離區(qū)域的正確性選擇
第二步:安撫客戶情緒
第三步:充分道歉
討論:道歉的措詞
互動體驗:
第四步:搜集信息
第五步:給出解決方案
案例分享:關(guān)于客戶的期望值
第六步:征求客戶意見
討論:提問方式
第七步:跟蹤服務(wù)
體驗:跟蹤服務(wù)話術(shù)
三、不同場景的消費者投訴處理技巧
1、 賬戶控制類
2、 服務(wù)不到位類
3、 社保用戶類
4、 卡限額類
5、 代理投訴
6、 無理取鬧

第四講:投訴處理實戰(zhàn)演練
場景一:因服務(wù)態(tài)度導(dǎo)致的投訴
場景二:因業(yè)務(wù)操作及效率導(dǎo)致的投訴
場景三:因廳堂秩序、業(yè)務(wù)差錯導(dǎo)致的投訴
場景四:因制度、流程導(dǎo)致的投訴
場景五:因信息披露不全面導(dǎo)致的投訴
場景六:因自主選擇權(quán)導(dǎo)致的投訴
場景七:因客戶信息安全引起的投訴
場景八:因合同條款、營銷方式引起的投訴

點評方向:
1、 現(xiàn)場技巧點評
2、 客戶心理角度
3、 解決問題思路

消費者投訴應(yīng)對培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/303311.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:消費者投訴場景化應(yīng)對技巧

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
崔海芳
[僅限會員]