首席財務(wù)官公開課

【課程收益】
【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財報，運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)價值提升。
【全面打通財務(wù)數(shù)字化】從數(shù)字化升級創(chuàng)新解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)作難題，全面落定數(shù)字化發(fā)展。
【管理會計主線落實】系統(tǒng)解讀管理會計體系建設(shè)的重要性，探討管理會計創(chuàng)新。
【掌握企業(yè)全面運營】掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具。
【有效做好企業(yè)內(nèi)控】識別并管控企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的各類風(fēng)險和關(guān)鍵風(fēng)險控制點。
【了解*財稅動態(tài)】了解掌握*稅改政策要點及應(yīng)對思路，做好新稅收政策運用及籌劃，防范
稅務(wù)風(fēng)險。
【個人領(lǐng)導(dǎo)力管理升級】在自我專業(yè)能力升級同時，需全面提高個人管理能力，與各部門協(xié)同前進(jìn)。
【資本運作管理】掌握上市全套具體流程與方法，融資并購的策略與關(guān)鍵點，通過合理的投融資對
接，為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。

 【課程特色】
【課程視野】具備 CEO 的管理視野與戰(zhàn)略思維，成為 CEO 的*戰(zhàn)略伙伴。
【平 臺】聚合了豐富的 CFO 校友，為擴展 CFO 的知識面、人脈圈提供了廣泛的發(fā)展平臺。
【CFO 夜話】實行深度的同學(xué)交流互動活動，以夜話等形式，群策群力，共創(chuàng)智慧。
【標(biāo)桿研學(xué)】定期進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)與標(biāo)桿游學(xué)活動，游學(xué)訪談，深入探討企業(yè)運營與管理問題

【授課時間】
本課程 8 個模塊（8 天），兩個月集中上課一次 2 天。
每年春、秋兩班（開課時間報名時，根據(jù)班主任通知）。

【招生對象】
企業(yè)首席財務(wù)官，財務(wù)總監(jiān)及承擔(dān)類似角色的副總裁或財務(wù)負(fù)責(zé)人。

【面授課模塊】

模塊一 CFO 戰(zhàn)略思維與金融視野 
培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化 CFO 全局財務(wù)管理運籌力
財務(wù)戰(zhàn)略推動可持續(xù)成長
財務(wù)組織的創(chuàng)新與變革
資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)戰(zhàn)略、資本市場與 IPO 上市

模塊二 宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)融合
解讀現(xiàn)中國宏觀局勢與資本市場
企業(yè)、會計和財務(wù)預(yù)測
數(shù)字化發(fā)展的業(yè)務(wù)和財務(wù)深入融合

模塊三 財務(wù) BP 的成長路徑與能力培養(yǎng) 
財務(wù) BP 如何賦能創(chuàng)新發(fā)展
財務(wù) BP 如何保障戰(zhàn)略落地
財務(wù) BP 如何支撐經(jīng)營目標(biāo)
財務(wù) BP 如何助力激勵考核

模塊四 財務(wù)數(shù)字化與財務(wù)數(shù)據(jù)治理實戰(zhàn)
數(shù)字化背景下財務(wù)轉(zhuǎn)型框架
數(shù)智驅(qū)動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)及路徑
財務(wù)新引擎之?dāng)?shù)智財務(wù)建設(shè)策略及應(yīng)用實踐

模塊五 全流程降本增效 
成本理論，成本戰(zhàn)略，成本組織，績效和激勵
產(chǎn)品成本和產(chǎn)品端到端成本的定義，管控方案
和降本方法論
公司財務(wù)成本部——公司成本鐵三角
在供應(yīng)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈，生態(tài)鏈等全面提升成本管
控和降本能力

模塊六 企業(yè)投融資戰(zhàn)略
對投資項目進(jìn)行審批、監(jiān)控、控制和審計的步
驟
使用會計回報率評估長期投資機會
使用回報期評估長期投資機會
融資的渠道以及發(fā)行股權(quán)的原因和公司上市
如何和為什么要進(jìn)行股票回購以及回購對公
司資產(chǎn)負(fù)債表的影響

模塊七 內(nèi)控與風(fēng)險管理 
驚心動魄的一幕幕 正確認(rèn)識內(nèi)控
內(nèi)控建設(shè)走過的彎路及經(jīng)驗分享
企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè) 風(fēng)險管理
多層面多維度深入業(yè)務(wù)細(xì)胞的風(fēng)控組織設(shè)計
及運作協(xié)同
快速理解風(fēng)控理論基礎(chǔ)

模塊八 CFO 的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展：自我認(rèn)知
績效考核與管理激勵
溝通中的激勵與藝術(shù)
解決跨部門溝通與協(xié)作

首席財務(wù)官公開課