優(yōu)質采購培訓

【培訓對象】
生產(chǎn)副總、廠長、采購部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、物控部經(jīng)理、采購員

【培訓收益】
可以掌握較高的分析能力、預測能力、表達能力；積累一定的工作經(jīng)驗，建立一定的關系網(wǎng)絡；可以了解相關的知識和業(yè)務能力，特別是物料知識與現(xiàn)代生產(chǎn)運作知識。
一、何為采購員
1、 采購員的工作界定
2、 采購員的工作定位
3、 采購員的工作特點
4、 采購員與經(jīng)理、供應商
5、 理想與現(xiàn)實之間的采購員
6、 采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求
7、 采購員的培養(yǎng)與訓練

二、采購計劃的編制
1、 采購計劃的編制流程
2、 影響采購計劃編制的原因
3、 MRP與采購計劃的編制

三、供應商的選擇
1、 適時的交貨時間
2、 適時的交貨質量
3、 適時的交貨地點
4、 適時的交貨數(shù)量
5、 適時的交貨價格
6、 供應商的調(diào)查
7、 供應商的評估
8、 供應商的開發(fā)

四、集中采購與個別采購的作業(yè)方法
1、 認識采購作業(yè)的方法
2、 掌握集中與個別采購方法
3、 集中采購的作業(yè)方法

五、采購質量控制
1、 物料質量的層次及構成
2、 采購質量控制的原則及流程
3、 采購質量控制標準的制定
4、 采購質量控制的實施

六、采購成本控制
1、 采購成本的構成
2、 傳統(tǒng)的采購成本控制方法
3、 現(xiàn)代的采購成本控制方法
4、 采購成本控制策略

七、采購驗收制度與作業(yè)方法
1、 采購驗收制度
2、 采購收料的作業(yè)方法
3、 采購驗收的作業(yè)流程與要點

八、采購合同的主要條款與簽訂
1、 采購合同的構成及主要條款
2、 采購合同的談判
3、 采購合同的簽訂
4、 采購合同的管理

九、違約及其處理方法
1、 采購違約的基本類型
2、 采購違約的處理辦法

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