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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)多種股權(quán)激勵(lì)方式與方法
發(fā)布時(shí)間:2025-03-14 10:41:34
 
講師:陸滿平 瀏覽次數(shù):9

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陸滿平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)激勵(lì)方式課程

課程目標(biāo):
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)可行性、國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的普遍做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、股票期權(quán)激勵(lì)制度的主要操作程序、我國(guó)企業(yè)股票期權(quán)計(jì)劃在送審時(shí)主要報(bào)送文件材料、我國(guó)企業(yè)股票期權(quán)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本、我國(guó)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的主要法律政策解說(shuō)、公司法》修改與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、企業(yè)業(yè)績(jī)考核方式與方法、多種股權(quán)激勵(lì)方式的設(shè)計(jì)及其比較選擇、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的*動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)混合所有制改革中的干部員工股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)。

課程對(duì)象:
高層、中層、基層

課程大綱:
(一)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)可行性

(二)國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的普遍做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

(三)股票期權(quán)激勵(lì)制度的主要操作程序
1、經(jīng)理層股票期權(quán)的基本類型
2、股全激勵(lì)的具體內(nèi)容;
3、企業(yè)如何設(shè)計(jì)經(jīng)理層期權(quán)激勵(lì)方案;
4、企業(yè)實(shí)施期權(quán)激勵(lì)的主要障礙和如何規(guī)范運(yùn)作。

(四)我國(guó)企業(yè)股票期權(quán)計(jì)劃在送審時(shí)主要報(bào)送文件材料

(五)我國(guó)企業(yè)股票期權(quán)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本

(六)我國(guó)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的主要法律政策解說(shuō)

(七)《公司法》修改與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)

(八)企業(yè)業(yè)績(jī)考核方式與方法

(九)多種股權(quán)激勵(lì)方式的設(shè)計(jì)及其比較選擇
1、經(jīng)理股票期權(quán)篇(ESO)
2、虛擬股票
3、股份增值權(quán)計(jì)劃設(shè)計(jì)
4、股票獎(jiǎng)勵(lì)
5、補(bǔ)帖購(gòu)股
6、經(jīng)營(yíng)者持股
7、員工持股計(jì)劃設(shè)計(jì)
8、業(yè)績(jī)股票(OAS)激勵(lì)設(shè)計(jì)
9、其他間接與復(fù)合股權(quán)激勵(lì)方式
10、當(dāng)前重點(diǎn)推崇的股權(quán)激勵(lì)方式選擇

(十)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的*動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)

(十一)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)混合所有制改革中的干部員工股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)。

股權(quán)激勵(lì)方式課程


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    參加課程:企業(yè)多種股權(quán)激勵(lì)方式與方法

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陸滿平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)