課程描述INTRODUCTION
采購及供應(yīng)鏈人員財稅知識培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購及供應(yīng)鏈人員財稅知識培訓(xùn)
課程目標(biāo):
做為采購人員您是否有這樣的感覺:
同財務(wù)人員打交道很困難,
成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥
看到供應(yīng)商報價,不知怎么比較,哪些數(shù)據(jù)是真的,哪些數(shù)據(jù)是假的
價格談不下去,供應(yīng)商說虧本了
KPI指標(biāo)年年做、年年難做
想選有實力的供應(yīng)商,往往只看公司規(guī)模,但價格下不來,貨交不出,好像不是真有“實力”
… …
本課程專門針對上述困惑,以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財務(wù)知識,讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績效。
擁有豐富實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗的講師將根據(jù)其15年世界500強公司采購經(jīng)驗和多年研究心得與學(xué)員有針對性地交流、探討上述問題。
課程大綱:
第一天
一、現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)
-財務(wù)會計和管理會計
-會計的基本六要素
-財務(wù)報表體系
-財務(wù)報表構(gòu)成
-財務(wù)報表之間的關(guān)系
二、資產(chǎn)負債表
-資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
-案例:解讀資產(chǎn)負債表
三、現(xiàn)金流量表
-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
-企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
-案例:解讀現(xiàn)金流量表
四、損益表
-損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
-利潤是如何形成的
-案例:解讀利潤表
五、如何評估供應(yīng)商的財務(wù)能力
-償債能力分析
-資產(chǎn)負債率
-流動比率/速動比率
-營運能力分析
-應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
-存貨周轉(zhuǎn)率
-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
-現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
-獲利能力分析
-資產(chǎn)收益率
-投資回報率
-銷售利潤率
-ROA模型
-風(fēng)險分析(ROCE,Z-Score)
-案例討論:讀懂供應(yīng)商的年報
第二天
六、財務(wù)管理優(yōu)化在采購決策中的應(yīng)用
-預(yù)算管理
-成本的分類
-分?jǐn)偱c折舊
-現(xiàn)金的時間價值NPV
-盈虧平衡分析(量本利分析)
-ABC 作業(yè)成本分析法
-稅費
-TCO總成本
-案例討論:自制外購及購買租賃決策
七、庫存管理
-庫存管理中的成本
-缺貨成本
-經(jīng)濟訂貨量模型
-庫存的財務(wù)價值計算方法
-FIFO方法
-IFO方法
-加權(quán)平均法
-移動平均法
-個別計價法
八、財務(wù)知識如何幫助采購提升業(yè)績
-采購KPI的形成
-質(zhì)量成本
-案例討論:供應(yīng)商風(fēng)險管理-識別財務(wù)報表中的粉飾
采購及供應(yīng)鏈人員財稅知識培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/39377.html
已開課時間Have start time
合理避稅內(nèi)訓(xùn)
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