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社会稳定风险培训【课程背景与痛点】-变革的社会，不稳定因素大大增加-不知道如何识别不稳定的风险-不知道如何防范不稳定因素-不知道如何处理紧急突发事件【培训后感受与关键收获】-感受：很多人会受媒体宣传、
员工培养管理课程针对痛点：-不知道如何培养青年员工-不知道如何识别人才-不知道如何对人才进行评价培训后感受与关键收获：-感受：时代在变，人才的标准必须变-掌握：青年人才识别、评价的方法-掌握：适合自己
控制企业风险培训针对痛点：-不知道如何判断关键岗位-不知道如何控制关键岗位的风险培训后感受与关键收获：-感受：经营企业的基础是目标明确-知道：企业的风险无处不在-知道：风险管理是系统工程-掌握：分析与
批判思维方法培训针对痛点-思维方式僵化，跟不上世态的发展、变化-心智模式误区很多，理解不了发展的时代、组织与个人-缺乏自主的思维方式，造成人生磕磕绊绊关键收获-感受：批判性思维是一个快乐、有成就感的过
轮岗的方法培训【针对痛点】-公司发展需要通过人才轮岗提高员工素养、激活战略落地能力-不知道如何轮岗-员工素养低，消极看待轮岗【关键感受与收获】-感受：职业发展的道路很多呀-了解：轮岗对于组织的意义-知
领导者能力的课程针对痛点 -身累心累也得不到员工认可-身先士卒结果员工冷漠旁观-管理实务繁杂但是得不到大家认可培训后感受与关键收获-感受：当下的管理者应该用心于领导而非管理-知道：要领导必须
管理方式方法培训针对痛点-多元价值观的社会环境下，强制性的、暴力倾向的管理已经很难让员工接受-随着人性化管理理念的深入人心，零暴力管理越来越被认为是大势所趋-随着社会发展，平台化合作、发散性组织的爆发
国企党建课程课程背景：-新时代要求国企党建工作必须做实事、求实效-党建工作必须研究出符合时代特色的活动。否则，容易沦为走过场-时代的发展变化，要求国企的治理机制也要跟上时代。但是，国企的管理者的思想和
人生发展规划培训针对痛点：-想通过努力实现美好人生，但是不知道如何去做-一直在努力，但是效果低效-不知道如何通过职业发展实现高效、美好人生培训后收获：-感受：幸福是自己的感受，而不是别人的评价-了解：
薪酬管理方式培训针对痛点：-薪酬管理简单依靠传统的方法，落后于社会发展的现实-薪酬管理没有体现核心竞争力、关键成功要素培训后感受与关键收获-感受：薪酬管理也可以固化与增益公司核心竞争力、关键成功要素-
经营考核管理培训针对痛点-只是用经营结果作为考核内容，但是，经营结果还是不能满足要求-管理层的能力并没有随着经营评价考核而提高-感觉经营考核千头万绪，不知道哪些是考核的重点-经营的有些工作过程很难管控
高效主持会议培训课程背景-会议主持人欠缺通过发言控场的技巧-会议主持人不知道如何引导参会人员积极参与议程-会议主持人不知道如何处理跑题、纠缠等状况授课对象-管理者课程收获:-感受：会议能否成功，主持人
党的优良作风培训课程背景：-历史上中国*有很多优良作风，这些作风保证了*的领导力、战斗力。为此，党的历届领导都强调要把持与发扬这些优良作风-借助建党一百周年的契机，回忆党在解决问题时候所体现的优良作风
提炼企业文化培训针对痛点-合并企业的企业文化不知道如何提炼-管理者不知道如何使不同背景的企业文化融合并且被员工们认可与接受-管理者不知道如何通过各种方式使得合并企业的企业文化得到执行与贯彻课程收益-认
管理学知识培训针对痛点：-旧的管理学知识与做法已经不适应时代的发展-不知道如何将别人的成功作法借鉴到自己的企业培训后感受与关键收获-感受：任何管理理论与实践都有背景的要求、限制-知道：学习、借鉴管理知
运用心理学方法培训【针对痛点】-不知道从心理上切入去影响员工是能够切实有效的进行领导的-不知道如何巧妙地运用心理学的方法高效地管理【培训后感受与关键收获】-感受：运用心理学的方法去影响员工是一种享受&
拖延症治疗培训针对痛点-缺乏自我管理能力，计划好的事情往往延误或者因为延误不能执行-被拖延症所影响，做事不多、成事很少，为此而深为苦恼培训后感受与关键收获-感受：自我管理基础之上的自由是非常舒服的-理
经理管理的培训课程针对痛点 -身累心累也得不到员工认可-身先士卒结果员工冷漠旁观-管理实务繁杂但是得不到大家认可-上下级不能够共识愿景-不知道如何激发员工们的潜能，达成组织目标培训后感受与关