已加入本站2060天 , 点击量：26045 次
年度营销目标制定培训【课程简介】 企业做大做强主要的方法就是新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据行业及企业产品的特点设置专业的课程，来
中高端品牌的实操课程 培训学员：市场营销人员 课程收益：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的可持续发展，面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新
企业创新思维课程 培训对象：企业中高管 课程简介：企业经营每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。我们要实时
终端促销活动策划课程 课程简介：终端促销活动与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，区域负责人必须具有终端促销活动的专业水平，涉及到策划、文案、实施、管控、总结等各个环节。俗话说
数字化运营与管理课程 教学纲要：第一章：门店的运营与管理1、门店人、货、场的重新构建2、增强门店体验感的方法3、获得客户：挖掘潜在客户4、留住客户：维护现有客户5、激活客户：激活休眠客户6、
卓越营销教练训练课程 课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。进入互联网时代，市场竞争加剧、用人成本升高，要充分发挥团队的效能，打造一
总裁营销攻略课程 课程简介：凡是成功的企业都是在营销上取得了突出的业绩，因此企业家和企业高管都应该懂营销，企业高管除了对营销具有一定认识还必须具备相对的高度和战略眼光，同时也必须了解营销主要
组织领导力课程培训学员：管理者、储备干部课程简介：课程内容主要包括：学习领导力的基本理论、知识；学习团队激励的基本理论和知识；学习用DISC工具来提升领导力。管理和领导的区别、团队沟通和激励、基于价值
B2B市场分析与调查课程课程学员：业务副总、中层管理、核心业务课程收益：1、市场分析好比一个将军对整个战役的指挥与实施，要对陌生市场、的商业生态、行业特性、渠道活力、产品动销有很强的洞察能力，并调配资
B2B客户需求深度挖掘 课程对象：B2B营销人员 课程背景：传统的销售模式在互联网时代受到了冲击，传统时代是“买”的没有“卖”的精，
工程高阶主管素质提升课程 课程学员：营销人员 课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。新员工如何激励？互联网时代通讯发达了人
客户导向思维课程 课程简介：我们所作的每一件事，目的要么是想争取客户，要么是想维系客户。——杰克·韦尔奇，对客户的理解客户为什么这么难？在市场竞争激烈，
安装与维护沟通及营销课程 课程简介：*说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。安装与维护人员在服务客户的第一线，客户的接触度高，在安装和维
招投标客户关系突破课程 课程对象：营销人员 课程简介：*说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有
项目营销规划与运营课程课程收益：项目营销的策划与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，营销人员必须具有项目策划的专业水平，同时涉及到新项目的推广、营销政策的落地、业绩的增长等多方面。&ld
销售方案设计与呈现课程 课程学员：区域经理、业务经理 课程简介：明确销售方案呈现的目的－—推动销售实现掌握说服性的演讲内容设计方法掌握现场呈现准备、开场、内容演讲、回答
商务谈判技能提升课程 课程简介：商务谈判是营销人员的基本技能，在营销的工作中谈判无处不在，其中价格谈判尤其重要，因为价格的溢价部分都是公司的利润，优势的商务谈判能加速大客户的开发、能提高客户
营销人员素质提升课程课程简介：每个企业的营销人员的素质都是参差不齐，营销团队人员的组成也是来自五湖四海，尤其是发展中的中小企业，营销团队人员的素质关系到企业形象，关系到公司的经营业绩，制约企的规模和可