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大客户销售落地课程【课程背景】B2B企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销售能力看天赋和个
政企大客户综合营销课程【课程背景】企业的大客户营销团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，营销经理团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个营销经理的业绩参差不齐，营销经理能力看天赋
营销经理综合能力提升【课程背景】企业的大客户营销团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，营销经理团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个营销经理的业绩参差不齐，营销经理能力看天赋和
大客户销售综合能力课程【课程背景】企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销售能力看天赋和个人
在线大客户开发课程【课程背景】21世纪是在线的网络世纪，B2B企业的大客户销售团队通过网络，直接面对的是全国，甚至全球的客户。线下当面沟通的机会越来越少，电话、微信、在线会议这些沟通方式越来越多。由于
以客户价值为导向的营销课程【课程背景】B2B企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销售能力看
销售团队领导力课程【课程背景】随着企业的发展壮大，很多业绩卓著的销售经理走上销售主管、销售总监的团队领导岗位，从直接管理客户，到管理团队，内部协调，并带领团队完成业绩指标，对销售主管的职业发展，提出了
销售经理综合素养课程【课程背景】张老师总结自己20年从事一线销售和团队管理工作的经验，发现国内很多企业普遍存在，以下问题亟待解决：针对销售经理们，工作消极被动，疏于学习，得过且过，坐等订单上门等现象，
销售营销渠道开发课程【课程背景】企业的营销渠道销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，营销渠道销售团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个销售经理的业绩参差不齐，销售经理的能力
售后工程师的服务意识课程【课程背景】进入21世纪，管理越来越需要以人为本，人性化。过去，把员工和客户进行理想化、抽象化、简单化的理念越来越难以发挥作用。面临激烈竞争，往往需要企业的工程技术人员，在为客
商务优势展示与谈判课程【课程背景】现代企业运营过程中，无论是内部沟通，还是企业间合作，社会公关，都需要企业管理者，具备良好的优势展示和谈判沟通技巧，而现实中，由于缺乏必要的训练和辅导，往往出现词不达意
抄表员推销技巧提升课程【课程背景】某燃气公司为了更好地服务家庭客户，带给城市居民更安全的燃气使用环境，希望抄表员在入户抄表的时候，可以根据家庭厨房的实际情况，给与适当的安全提升建议，同时推荐更安全的产
企业销售团队管理与运营课程【课程背景】随着移动时代的到来，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理以人为本，销售团队的管理更应该以人为本。过去，把员工和客户进行理想化、抽象
企业跨部门客户沟通课程【课程背景】工作必须要与人打交道，沟通是人与人协作的桥梁，企业员工不仅要与外部客户沟通，更要通过内部跨部门沟通获得兄弟部门的支持，所有优秀管理者必须是内外兼具的沟通高手。但是由于
客户成功与关系升级课程【课程背景】B2B企业的大客户管理团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户管理团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个客户经理的业绩参差不齐，客户关系管
工程型大客户销售策略课程【课程背景】现代企业中，大客户销售的业绩直接决定了企业的生存和发展。由于大客户销售项目周期长、角色多、沟通复杂，常常导致企业销售业绩跌宕起伏，对企业的生存和发展，带来了很多不确
大客户销售商务表达课程 【课程背景】B2B企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，而在客户或者公众面前，全面、生动、具体、针对性地展示企业产品服务的价值、案例和产品先进功
大客户开发的策略销售课程【课程背景】对B2B企业来说，大客户开发销售工作的业绩成果，直接关乎着企业的生存和发展。而企业大客户的项目需求，存在着参与人员多，涉及部门广，决策流程复杂，需求多层次等特点。因