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侯嵐,PMP,高級工程師,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授,國家外國專家局、多家*跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項目管理咨詢培訓(xùn)顧問,工程項目管理實戰(zhàn)專家。

超過30年技術(shù)、工程、政府工作經(jīng)歷,擁有國有大型成套設(shè)備公司、英國BEAVER公司和澳大【點擊詳細(xì)】

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項目成功起盤的模式制度

在任何事物中,開局總是最困難,且最關(guān)鍵的一步,做項目也不例外,只要能夠成功起盤,后續(xù)的成敗就取決于操...

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做項目管理多年,感覺很疲憊,怎么辦?

這種情況其實非常正常,這個和項目管理這個職業(yè)方向有關(guān),它更和大的就業(yè)環(huán)境密切相關(guān)。畢竟在當(dāng)前的就業(yè)環(huán)...

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如何成功匯報問題及項目立項

為什么你在職場上匯報問題的時候,問題總是不能得到有效的解決?為什么你進(jìn)行項目立項的時候,立項總是不能...

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新的創(chuàng)業(yè)項目,要有鐵三角的概念

當(dāng)我們創(chuàng)造一個新的創(chuàng)業(yè)項目的時候,我們應(yīng)該擁有一個怎樣最小化的完整的能力結(jié)構(gòu)模型,給大家提一個創(chuàng)業(yè)優(yōu)...

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項目管理高效機(jī)制,關(guān)鍵要素中心化落地

企業(yè)到了一定的規(guī)模和一定的產(chǎn)品線了,我們逐漸就會把管理矩陣化,然后形成KPI的分解和分工。當(dāng)一個任務(wù)...

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做好這7步,輕松管好項目

作為項目經(jīng)理,跟進(jìn)需求,跟進(jìn)項目是必備技能,并且經(jīng)常會遇到各種問題,甚至自己都會亂了陣腳,那如何才能...

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如何選擇有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目?

有人和我說,他看中了一個創(chuàng)業(yè)項目,但又擔(dān)心項目未來持續(xù)發(fā)展性怎么辦?其實了解這四點,你也能具備高瞻遠(yuǎn)...

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建立Day1的心態(tài),成就當(dāng)下的能量

我經(jīng)常鼓勵要在公司里要養(yǎng)成一種day 1的文化,這是亞馬遜公司把不忘初心,翻譯成英文,他們自己的一個...

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多業(yè)務(wù)時,要用不同的心態(tài)對不同的業(yè)務(wù)

最近有一個我們創(chuàng)業(yè)者的學(xué)員,跟我溝通,他說心里很焦慮,因為他同時管著不同的業(yè)務(wù),有好幾個業(yè)務(wù),現(xiàn)在成...

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新業(yè)務(wù)啟動,如何提升成功概率?

首先,我們先來甄別兩個重要的你的這個問題里的概念,第一個叫新業(yè)務(wù),不管你是哪家的新業(yè)務(wù),無論是新起的...

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市場團(tuán)隊怎么避免做自嗨的項目?

我不知道大家在市場部有沒有遇到這樣的情況,就是你費了很大勁兒做了一個項目,然后銷售也不買賬,客戶也不...

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項目交付實施應(yīng)該要達(dá)到的七大要點

接下來給大家講述的是交付實施,交付實施是指團(tuán)隊按照交付策劃向客戶提供運維服務(wù),完成服務(wù)級別協(xié)議規(guī)定內(nèi)...

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項目管理如何及時準(zhǔn)確傳遞信息很重要

在項目階段出現(xiàn)的各種問題,有很大一部分原因是因為信息傳遞的不及時,不準(zhǔn)確,甚至有遺漏造成的,信息傳遞...

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