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◆華南理工大學(xué)EMBA碩士,新加坡管理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn),PPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
◆清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)特邀客座教授;
◆30年聚焦采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐/咨詢和培訓(xùn);
◆17年集團(tuán)公司采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/總監(jiān)/副總職務(wù);
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為什么不建議銷售管計(jì)劃?

銷售管計(jì)劃造成的一些后果,把它做了一個(gè)分析。當(dāng)銷售要及時(shí)滿足客戶交付需求的時(shí)候,因?yàn)橛幸恍┊a(chǎn)品生產(chǎn)周...

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庫(kù)存增高的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么?

當(dāng)我們的庫(kù)存持續(xù)增加會(huì)帶來(lái)什么樣的經(jīng)營(yíng)上的后果呢?我們可以把它做一個(gè)推演。如果我們的庫(kù)存持續(xù)增加,這...

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采購(gòu)如何與各部門溝通?

原則一,溝通前先做好準(zhǔn)備。在你跟同事討論事情之前,先把一些基本問(wèn)題想清楚,不要毫無(wú)準(zhǔn)備就去。否則,很...

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如何節(jié)省倉(cāng)庫(kù)中的人工成本?

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做好倉(cāng)庫(kù)管理商品落位,可以提高揀貨效率

什么是最優(yōu)的商品落位? 1、最接近物流出口,要求商品擺放在離物流出口最近的位置。 2、以...

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為什么總是庫(kù)存積壓,五種原因你是否踩坑

你的倉(cāng)庫(kù)為什么總是庫(kù)存積壓,無(wú)非是五種情況,看看你是哪一個(gè)原因造成的。 1、采購(gòu)過(guò)量,市場(chǎng)需求...

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SQM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)什么好處?

D-Q-R-T-C模型。 D交貨指標(biāo)。 Q質(zhì)量指標(biāo)。 R責(zé)任心,供應(yīng)商的售后,問(wèn)題...

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SQM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的四個(gè)層面

1、第一階段內(nèi)部管理階段主要涉及到采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、生產(chǎn)、銷售等部門的職能。供應(yīng)鏈管理的主要目的是提...

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卓越的采購(gòu)技巧與策略

(1)質(zhì)量:   質(zhì)量的傳統(tǒng)解釋是好,或優(yōu)良,對(duì)采購(gòu)人員而言,質(zhì)量的定義應(yīng)是:符合買賣約定的要求或...

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如何進(jìn)行采購(gòu)成本的控制

成本進(jìn)行控控制采購(gòu)成本對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)至關(guān)重要。采購(gòu)成本下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少,而且直...

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企業(yè)成功贏在執(zhí)行力

贏在執(zhí)行力 執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè)而言,則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步...

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