20年中外資財務(wù)工作實(shí)踐經(jīng)歷
中山大學(xué)會計學(xué)學(xué)士學(xué)位
11年快消品財務(wù)計劃與分析/BI應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國注冊會計師CPA
國際內(nèi)部審計師CIA
全球特許管理會計師CGMA
廣發(fā)銀行連續(xù)3年度*內(nèi)訓(xùn)師
廣東外語外貿(mào)大學(xué)連續(xù)3年特聘講【點(diǎn)擊詳細(xì)】
稅款滯納金是否可以超過本金? 納稅人、扣繳義務(wù)人按照法律、行政法規(guī)規(guī)定或者稅務(wù)機(jī)關(guān)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定確定的期限,繳納或者解繳稅款,《稅收征收管理法》第三十二條規(guī)定“納稅人未按照規(guī)定期限繳納稅款的,扣繳義務(wù)人未
增加企業(yè)利潤的5種財務(wù)方法。 第一,稅務(wù)利潤。通過稅務(wù)籌劃為公司合法合理的降低稅負(fù),省下的就是利潤。那么如何做稅務(wù)籌劃呢?通過改變業(yè)務(wù)模式和交易結(jié)構(gòu),運(yùn)用國家的稅收優(yōu)惠政策,讓企業(yè)合法合理的降低稅負(fù)。 第二,是政策利潤。了解國家
老板和相關(guān)的財務(wù)人員要通過財務(wù)管理來了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債的情況,不斷的去修正企業(yè)當(dāng)前存在的財務(wù)問題,進(jìn)而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,來確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而,在企業(yè)經(jīng)營的過程當(dāng)中,有一些老板不懂財務(wù)管理,甚至連基本的財務(wù)報表都看
一個企業(yè)最重要的財務(wù)指標(biāo)是什么?如果你能準(zhǔn)確地回答出這個問題啊,他就說明你已經(jīng)不是一名剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,而是一名成熟的企業(yè)家了。有人會說啊,他說那是不是利潤?啊企業(yè)不就是要賺錢嗎?那好,a企業(yè)現(xiàn)在利潤十萬,b企業(yè)利潤二十萬,這個時候你是不是
財務(wù)語言中最基本的一組詞匯是收入,利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤的質(zhì)量。什么意思?假如你問一個企業(yè)家,今年你公司營收怎么樣?他回答今年大概是五個多億,去年是三個多億。你說,那不錯,今年漲了很多,那你今年賺了多少錢呢?他回答,利
財務(wù)管理非常重要,每一個老板都希望自己的企業(yè)有個好的財務(wù)管理的一個水平,但事實(shí)上就是每一個企業(yè)的財務(wù)管理,它的水平的層次是不一樣的。財務(wù)管理水平有哪幾個層次。 第一個層次,它是屬于記賬式的一個層次。也就是這樣的層次的財務(wù)部門的一些人員
我們既樣說企業(yè)要先算再干,因?yàn)樗愕们宄拍芨傻妹靼?,最后才能夠分得開心。就是說企業(yè)利潤是預(yù)算與管控出來的,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營可持續(xù),就必須要重視經(jīng)營核算,做好經(jīng)營核算,要樹立好三個認(rèn)知。一核算不僅是財務(wù)問題,更是經(jīng)營問題。二核算是決策的前提,也
<p>企業(yè)一旦做得很成功,無論是創(chuàng)業(yè)者誰來介紹經(jīng)驗(yàn),都會談到很多。有人會說,市場定位準(zhǔn)確,戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,但是無一例外,他們都會強(qiáng)調(diào),財務(wù)管理對于他們起到了重要的作用。而失敗破產(chǎn)的企業(yè),他們不用介紹經(jīng)驗(yàn),我們都會總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)來,