安文英——財(cái)稅管理培訓(xùn)專家
★ 赴美訪問學(xué)者
★ 資深財(cái)稅培訓(xùn)專家
★ 稅務(wù)智能研究所研究員
★ 天津工業(yè)大學(xué)特聘專家
★ 天津市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)特聘專家
★ 稅務(wù)師全國(guó)統(tǒng)一考試金牌培訓(xùn)講師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、基本案情 張三擁有3部貨車,與A公司簽訂合同,約定由張三向A公司提供貨物運(yùn)輸服務(wù),運(yùn)費(fèi)每半年結(jié)清。由于張三未注冊(cè)個(gè)體工商戶或公司,經(jīng)與李四商量,并經(jīng)A公司同意,由李四控制的B運(yùn)輸公司
如何去提高公司的毛利率,增加利潤(rùn)?提高企業(yè)的毛利率,是企業(yè)管理當(dāng)中一個(gè)非常重要的目標(biāo),因?yàn)槊适瞧髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的重要指標(biāo),它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務(wù)過程當(dāng)中獲得的利潤(rùn)水平,增強(qiáng)毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,降低成
財(cái)務(wù)語言中最基本的一組詞匯是收入,利潤(rùn)和現(xiàn)金流。利潤(rùn)是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤(rùn)的質(zhì)量。什么意思?假如你問一個(gè)企業(yè)家,今年你公司營(yíng)收怎么樣?他回答今年大概是五個(gè)多億,去年是三個(gè)多億。你說,那不錯(cuò),今年漲了很多,那你今年賺了多少錢呢?他回答,利
企業(yè)發(fā)展一般來說分為初創(chuàng)、發(fā)展、穩(wěn)定、衰退四個(gè)時(shí)期。企業(yè)在不同的時(shí)期對(duì)于管理的需求是不一樣的,當(dāng)你的企業(yè)剛成立的時(shí)候,企業(yè)只有一個(gè)人或是幾個(gè)人時(shí),這個(gè)時(shí)期企業(yè)重點(diǎn)工作就是活下來,這個(gè)時(shí)期企業(yè)家最關(guān)注的就是業(yè)務(wù)。當(dāng)公司開始發(fā)展,迅速壯大的
很多老板問說開公司老板一定要懂財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,必須要懂得財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)。如果不懂財(cái)務(wù)知識(shí)的老板,在月末,你問財(cái)務(wù)說這個(gè)月我們公司賺了多少錢?支出了多少錢呢?于是財(cái)務(wù)就給你報(bào),說這個(gè)月老板總共賺了110萬,支出了15
在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中間,不懂財(cái)務(wù)的老板占了絕大多數(shù),許多老板所認(rèn)知的賺錢幾乎就是差價(jià),卻很少有人懂得財(cái)務(wù)的四個(gè)杠桿,我們企業(yè)所有的賺錢是四個(gè)杠桿撬動(dòng)的結(jié)果。接下來我將和大家詳細(xì)的聊一聊一財(cái)務(wù)的四個(gè)杠桿。我所說的財(cái)務(wù)四杠桿所指的是市場(chǎng)杠桿、管理杠
<p>公司賬上的現(xiàn)金越多越好嗎?并不一定。雖然現(xiàn)金是公司最重要的資產(chǎn),流動(dòng)性最好,但是它卻是公司所有資產(chǎn)當(dāng)中收益性最差的一種資產(chǎn)。現(xiàn)金在手里太多,只有可能一個(gè)結(jié)果就是不斷的貶值。所以現(xiàn)金要放在除現(xiàn)金以外的各項(xiàng)資產(chǎn)上,通過運(yùn)營(yíng)這些
我們既樣說企業(yè)要先算再干,因?yàn)樗愕们宄?,才能干得明白,最后才能夠分得開心。就是說企業(yè)利潤(rùn)是預(yù)算與管控出來的,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù),就必須要重視經(jīng)營(yíng)核算,做好經(jīng)營(yíng)核算,要樹立好三個(gè)認(rèn)知。一核算不僅是財(cái)務(wù)問題,更是經(jīng)營(yíng)問題。二核算是決策的前提,也