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畢業(yè)于北京理工大學人力資源管理專業(yè)，本科學歷，畢業(yè)后從事管理咨詢與人力資源管理及高端人才尋獵工作，先后任職于和君咨詢、北京全時集團，十四年大型集團公司人力資源實戰(zhàn)工作經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗，人力資源理論基礎(chǔ)扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，擅長，人力資源管理診斷、組織發(fā)展、人才發(fā)展體系搭建與人力資源各模塊課程講授。 【點擊詳細】

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離職的正確流程和做法

離職的正確流程和做法，拿到了新的工作 offer，很多人卻不知道該如何體面地完成離職。接下來帶你了解...

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傳統(tǒng)組織變革的突破口在哪里？

傳統(tǒng)的老板采用層級分明的組織結(jié)構(gòu)，強調(diào)標準控制和規(guī)則。但層級組織很難做到位，也很難有高度的一致性和標...

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三種面試的方法都有哪些特點？

面試的時候大多數(shù)情況下是一對一的，但很多時候也需要一對多或者多對一。那這三種面試的方法都有哪些特點，...

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傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)型HR的可能性

從現(xiàn)在的人才市場的趨勢來看，傳統(tǒng)的HR能夠做好招聘、做好薪酬績效這些工作遠遠不夠。因為傳統(tǒng)的HR工作...

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企業(yè)引進人才方法和定位一定要切實可行

當你開辦一家公司的時候或者你的公司還在初創(chuàng)階段，這個時候我們需要引進人才、引進資源，需要搭建團隊，需...

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員工頻繁離職是困擾很多企業(yè)的難題

員工頻繁離職是困擾很多企業(yè)的難題，當離職率居高不下的時候。部門之間就會出現(xiàn)扯皮，業(yè)務(wù)部門說人資招的人...

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小公司的人力工作怎么開展？

小公司的人力資源管理工作怎么做呢？很多小公司的人資其實特別痛苦，永遠也搞不清楚老板想要什么，老板呢對...

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HR應(yīng)該如何正確理解員工與企業(yè)的關(guān)系？

十九世紀英國法哲學家梅因說過，所有進步社會的運動，到目前為止是一個從身份到契約的運動，簡單理解就是過...

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如何體系化建設(shè)HR系統(tǒng)？

構(gòu)建HR管理系統(tǒng)中的體系化思維，這方面理解先舉個事例，企業(yè)推行績效管理，很多都難以落地，或者是達不到...

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人力資源戰(zhàn)略地圖，了解戰(zhàn)略人力資源管理的思維邏輯

用一張人力資源戰(zhàn)略地圖，感受一下戰(zhàn)略人力資源管理的思維邏輯。 第一，企業(yè)的本質(zhì)是追求利潤最大化...

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中高階HR必備認知

HR如何突破職業(yè)發(fā)展瓶頸？兩點建議： 一、認知思維。 二、能力提升。 當HR從初階...

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任職要求學歷、專業(yè)資質(zhì)、經(jīng)驗知識與技能四個方面

崗位說明書中的任職要求怎么編寫？某家企業(yè)的招聘信息中，對應(yīng)聘者的要求是這么寫： 一、大專以上學...

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寫好工作依據(jù)將會發(fā)揮什么作用？

很多企業(yè)的崗位說明書，根本就沒有體現(xiàn)工作依據(jù)這一要素，而這大大降低了崗位說明書的使用價值，寫好工作依...

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崗位權(quán)限的編寫方法與五大權(quán)限

責權(quán)對等，但很多員工感覺自己只有責任沒有權(quán)利，這就說明崗位說明書中的崗位權(quán)限沒有寫明白，分享崗位權(quán)限...

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工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該如何編寫？

很多企業(yè)崗位說明書中都會有崗位的工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)圖，至于單單放這么一張網(wǎng)絡(luò)圖，能發(fā)揮多大作用，很多HR也...

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