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領(lǐng)導(dǎo)力提升與人才管理實(shí)戰(zhàn)專家
現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)、全球物流貨代top 1歐洲企業(yè)在華人力資源總監(jiān)
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、全球top生物科學(xué)孟山都集團(tuán)公司中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)及亞太區(qū)COE經(jīng)理
曾任本全球top奢侈品互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)寺庫(kù)集團(tuán)人力資源總監(jiān)
曾任英國(guó)富【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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學(xué)習(xí)別人成功經(jīng)驗(yàn)方法是復(fù)制

很多人啊喜歡自我摸索成功的經(jīng)驗(yàn),這無(wú)可厚非。但是自我摸索是非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力的,因?yàn)槟阍诿鞯倪^(guò)程中要花費(fèi)...

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優(yōu)秀中層干部具備四項(xiàng)能力

優(yōu)秀的中層管理干部需要具備如下的四項(xiàng)能力。 一、榜樣的能力。管理者的言談舉止必須能影響別人,要...

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強(qiáng)者不怕出丑,這是成長(zhǎng)的過(guò)程

強(qiáng)者不怕出丑,出丑這件事情是你應(yīng)該經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。因?yàn)槌龀笃鋵?shí)就是在成長(zhǎng),一個(gè)人想要強(qiáng)大必須要出丑。...

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越是關(guān)鍵崗位對(duì)人的要求越高

在企業(yè)的管理中越是關(guān)鍵崗位的人對(duì)人的要求其實(shí)是越高的。 一、性格缺失者是不能重用的。在現(xiàn)實(shí)生活...

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根據(jù)態(tài)度和能力,把員工分為四類

根據(jù)態(tài)度和能力呢我們通常把員工分為四類。 一、就是態(tài)度好,價(jià)值觀跟公司呢所一致的,能力強(qiáng),這類...

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領(lǐng)導(dǎo)看不上你的三個(gè)表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)直接告訴你,他看不上你,但通過(guò)一些行為可以觀察,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己到底是什么態(tài)度,如果有這三種情...

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一個(gè)團(tuán)隊(duì)萎縮和疏遠(yuǎn)的背后是什么?

1、我時(shí)常提醒自己,要珍惜那些跟自己唱反調(diào)的員工,在人人喊著打個(gè)工而已。別較真的時(shí)代,他們敢于站出來(lái)...

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管理者不要好心辦壞事

管理者好心辦的三件壞事。 1、就是我原本好心的認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是大家的。那我如果要做一個(gè)決策,一定要讓...

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管理者要透過(guò)事情看本質(zhì),通人性

普通的管理者看問(wèn)題啊,只用一只眼睛,但是優(yōu)秀的管理者看問(wèn)題,會(huì)用三只眼睛。有一個(gè)主管,他找我訴苦啊,...

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什么是把一件事做成的底層優(yōu)勢(shì)?

改變不了環(huán)境,就改變自己,從小到大,我們真的被這句話騙慘了。就比如有人說(shuō)啊宇宙的鏡頭是直播帶貨啊,你...

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什么樣的管理者是你下血本也要挖到公司的?

什么樣的管理者是你下血本你要挖到公司的啊。 1、有一個(gè)我覺得非常重要,但是又很容易被忽略的品質(zhì)...

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管理者適當(dāng)?shù)牟蛔鳛椋窍聦俚臋C(jī)會(huì)

為什么你積極負(fù)責(zé)心腸好,卻帶不好團(tuán)隊(duì),而那些看上去閑庭信步,不管事的人反而深得下屬擁護(hù)。大概率是因?yàn)?..

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升職第一步,先扛起責(zé)任

我已經(jīng)業(yè)績(jī)連續(xù)排第一好幾次了,為什么我還沒能得到晉升呢?你有沒有發(fā)現(xiàn)呢?身邊有很多能力,很強(qiáng)的人,也...

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職場(chǎng)淡人實(shí)錄,我不想升職

在職場(chǎng)上挺多觀念不斷在更新。例如,面對(duì)升職,這個(gè)事情,以前沒升職,可能是能力不行,領(lǐng)導(dǎo)沒看到,但現(xiàn)在...

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員工總唱反調(diào),怎么辦?

你說(shuō)東員工就往西,你朝南員工就是向北,他總是和你唱反調(diào),他臉上寫了一個(gè)大寫的不服怎么辦呢? 1...

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