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企業(yè)管理者要慎用激勵(lì)手段

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怎樣做PPT出奇制勝?

當(dāng)下職場(chǎng),沒(méi)有一個(gè)人能繞過(guò)PPT,為什么你的PPT寫出來(lái)跟打散彈一樣,找不到重點(diǎn)。而別人的PPT邏輯清晰,層次分明,視覺(jué)高級(jí),重點(diǎn)突出。來(lái)分享一個(gè)做PPT的心得,避免誤區(qū)。很多人認(rèn)為好的PPT重點(diǎn)是在于模板的套用或者是設(shè)計(jì)排版。通常我們打開(kāi)

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怎樣的商業(yè)演講課程才會(huì)對(duì)你有用?

第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺(tái)上,面對(duì)成百上千的聽(tīng)眾。 其實(shí),演講不僅包括大型公開(kāi)演講,也包括日常的項(xiàng)目陳述、商務(wù)談判,甚至是給員工開(kāi)會(huì)。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)演講來(lái)幫助自己實(shí)現(xiàn)商業(yè)目

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演講法則第一條——秀出你的亮點(diǎn)

  一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點(diǎn)不清   什么是要點(diǎn)不清?當(dāng)聽(tīng)眾聽(tīng)完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點(diǎn)不清”   一旦演講者犯了這

張鵬 2259 瀏覽次數(shù)

如何做好職位分析?

 A是一則外資企業(yè)招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的啟事:本科以上學(xué)歷,三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),較好英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)能力,有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是:支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作,做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交

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到底是PPT重要還是務(wù)實(shí)重要?

到底是PPT重要還是務(wù)實(shí)重要?前段時(shí)間啊國(guó)內(nèi)很牛的一個(gè)平臺(tái),是不是啊?這個(gè)老板就講了啊,說(shuō)自己公司啊,這個(gè)現(xiàn)在匯報(bào)都是PPT大家都搞這個(gè)形式啊,把原來(lái)的務(wù)實(shí)精神丟掉了,這個(gè)引起了很多人的爭(zhēng)議。他講的有沒(méi)有道理呢?有道理,為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事情

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如何與不喜歡的人相處

十全十美那是神,是凡人總會(huì)有些地方會(huì)惹著別人。即便你圓滑無(wú)比,毫無(wú)球刺,也總有人看你不順眼,這就是人性的微妙?,F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù),里面有著太多太多的學(xué)問(wèn),俗話說(shuō)不經(jīng)事則不長(zhǎng)智,每個(gè)人都在努力尋求一種捷徑,能使人與人之間的溝

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馬詩(shī)敏:培訓(xùn)師的24小時(shí)生物鐘管理

    今年第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)如期頒布,生物獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^(guò)窺探生物鐘的秘密,解釋其工作原理后,說(shuō)明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系,啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎(jiǎng)金是900萬(wàn)瑞典克朗,相當(dāng)于74

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