一、教育背景
培訓(xùn)師
二、工作經(jīng)歷
團(tuán)隊(duì)管理導(dǎo)師、團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家, 資深職業(yè)培訓(xùn)師、客座教授, 深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì):副秘書(shū)長(zhǎng), 經(jīng)營(yíng)管理總會(huì):創(chuàng)辦人,總會(huì)長(zhǎng), 中國(guó)資深體驗(yàn)式培訓(xùn)教練,工商管理MBA。 先后在外資,民企,港臺(tái)資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理、總監(jiān),總經(jīng)理等職位,饒家銘接受并實(shí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、韶關(guān)培訓(xùn)公司的整體概況 韶關(guān)作為一個(gè)具有一定發(fā)展活力的城市,培訓(xùn)公司在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。從職友集的信息中可以看到,韶關(guān)市有多種類(lèi)型的培訓(xùn)公司,如韶關(guān)市現(xiàn)代日語(yǔ)學(xué)校,側(cè)重于日語(yǔ)教育,規(guī)模在100 - 499人;韶關(guān)市武江區(qū)領(lǐng)航教育
一、青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力概述 青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)理念。它不同于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力概念,有著自己的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)。青藍(lán)計(jì)劃旨在為組織培養(yǎng)具有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是注重在青年人才中挖掘和塑造領(lǐng)導(dǎo)能力。 從信達(dá)基金的青藍(lán)計(jì)劃案例來(lái)看,在基層領(lǐng)
第1條鐵規(guī):公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái),個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。 第2條鐵規(guī):團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上 團(tuán)隊(duì)是各部門(mén)的生命線(xiàn)
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的重要意義 在當(dāng)今社會(huì),青年領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)具有不可忽視的重要性。從社會(huì)發(fā)展的宏觀角度來(lái)看,青年是社會(huì)的未來(lái)和希望,良好的青年領(lǐng)導(dǎo)力能夠推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。例如,在許多新興的科技領(lǐng)域,年輕的創(chuàng)業(yè)者們憑借著卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,
中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢(xún)與實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問(wèn) 黃才君 眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的基本定義 青年領(lǐng)導(dǎo)力是年輕人所具備的一種獨(dú)特能力。它并非僅僅局限于在正式的領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮作用,更多的是在各種不同的情境下展現(xiàn)出影響力。例如在學(xué)校的小組項(xiàng)目中,某個(gè)青年學(xué)生能夠憑借自己的見(jiàn)解和組織能力,引導(dǎo)小組同學(xué)朝著更好的
一、首席CEO領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 首席CEO的領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的內(nèi)涵。首先,愿景與目標(biāo)的設(shè)定是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的首席CEO需要具備清晰的愿景,這一愿景如同遠(yuǎn)方的燈塔,為企業(yè)的發(fā)展指明方向。例如,蘋(píng)果公司的喬布斯,他對(duì)蘋(píng)果有著打造極致用戶(hù)
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年是一個(gè)特殊的年齡群體,大約處于十多至二十多歲,介于兒童與成年人之間。在這個(gè)階段,很多人還是學(xué)生,同時(shí)也處于人生的轉(zhuǎn)變期。而青年領(lǐng)導(dǎo)力是指年輕人在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中所展現(xiàn)出的能力和影響力。這里的青年領(lǐng)導(dǎo)力并非局限于那些擔(dān)任