孫樂偉
10年專注管理培訓，5年銀行輔導經(jīng)驗
參與多家銀行輔導項目潛心研究銀行咨詢業(yè)務
在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、客戶營銷、服務提升創(chuàng)新等方面也具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗
親身經(jīng)歷過多種類型的銀行咨詢項目
堅持銀行輔導不是圖熱鬧，落地產(chǎn)出才是硬道理

輔導案例
◆廣西玉林中國銀行《對公流程導入》，針對網(wǎng)點5-500萬客戶服務常態(tài)化，通過全員分戶管戶、存量客戶梳理、分層維護，針對不同客戶群找到提升抓手，通過電話營銷，廳堂聯(lián)動、外拓營銷等手段盤活存量，提升增量，通過輔導使網(wǎng)點對公維護技能和業(yè)績有明顯提升。
◆湖南衡陽農(nóng)業(yè)銀行《商戶外拓商圈打造》，以農(nóng)行聚合碼為切入口通過客戶地圖繪制、團隊組建、商戶談判、為商戶提供非金融支持，輔導技巧現(xiàn)場示范，提煉高概話術等方式最終提升周邊聚合碼市場占有率，通過建立商戶群策劃活動打造“智慧社區(qū)”商圈聯(lián)盟。
◆青海同德農(nóng)業(yè)銀行《旺季營銷產(chǎn)能提升》，通過對網(wǎng)點客戶梳理，存量經(jīng)營常態(tài)化，臨界客戶提升、高端防流失、到期轉(zhuǎn)化、流失挽回等激活存量，廳堂微沙、客戶沙龍、外拓、電話輔導等提升增量，通過十天的項目對于網(wǎng)點存款、貸款、分期等有大幅提升。
◆江蘇鹽城中國銀行《網(wǎng)點效能提升》，通過崗位職責梳理、彈性排版做好崗位優(yōu)化，廳堂功能區(qū)服務營銷標準流程輔導提升廳堂營銷效能，廳堂微沙構建營銷場景，客戶沙龍節(jié)點營銷活動提升增量客戶，外拓營銷走進客戶高頻場景提升網(wǎng)點整體效能。
◆東莞農(nóng)業(yè)銀行《對公服務流程優(yōu)化導入》，通過廳堂營銷，電話營銷，系統(tǒng)輔導客戶畫像梳理，實戰(zhàn)輔導以戰(zhàn)代練，線上線下結(jié)合，線上課程直播分享等方式，提升技能增加產(chǎn)出有，通過兩周線上加線下輔導，同事們營銷意識，崗位聯(lián)動，開口率皆有顯著提升，對公指標新開戶，折效戶，線上活躍，貸款等指標都有大幅提升。
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客戶反饋
“孫老師的授課和輔導，摸準了網(wǎng)點營銷人員的痛點，針對性強，對我們以后的工作很有幫助，一周的時間很短，但是極大程度調(diào)動了全員的積極性，也為我們后期網(wǎng)點的管理提供了思路和方法?！?
——建設銀行某網(wǎng)點負責人

“孫老師特別負責的老師，不僅在營銷方面，在整個職業(yè)生涯規(guī)劃和自我發(fā)展定位等方面都給到我特別大的幫助”
——農(nóng)業(yè)銀行某網(wǎng)點負責人

通過孫老師的輔導，處于營銷和管理瓶頸期的我思路得到了拓展，這對于我是最有用的。
——中國銀行某網(wǎng)點負責人

“孫老師授課落地性好，針對性強，對實際工作有指導意義”
——中國銀行某網(wǎng)點負責人

《開門紅產(chǎn)能提升》
《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型提升》
《銀企合作異業(yè)聯(lián)盟體系打造》
《銀行對公業(yè)務轉(zhuǎn)型優(yōu)化》
《銀行網(wǎng)點精細化管理打造》
《網(wǎng)點價值客群精準營銷》

玉林中國銀行，鹽城中國銀行，衡陽農(nóng)行，同德農(nóng)業(yè)銀行，大連工商銀行，玉樹農(nóng)商銀行，民和農(nóng)商銀行，江山農(nóng)商行，臨澧農(nóng)商銀行，東莞農(nóng)行，山東濟陽農(nóng)行，河南正陽建行，山西建行 周口中行、吉林郵儲、中國郵儲銀行三門峽分行、中國郵儲銀行洛陽分行、單縣農(nóng)商行、方城農(nóng)商行、仙桃農(nóng)商銀行、京山農(nóng)商行、新縣農(nóng)商銀行、承德郊區(qū)農(nóng)信社、息縣農(nóng)信社、鐵嶺農(nóng)信社等、鄭州浦發(fā)銀行、東莞郵儲、新鄉(xiāng)郵儲、鶴壁郵儲、新密農(nóng)商行