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中國企業(yè)培訓講師
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培博會專訪|培訓行業(yè)的3大趨勢

 
講師:深圳市國立企業(yè)管理咨詢有限公司 瀏覽次數(shù):2322
 在第九屆培博會現(xiàn)場,讓我們非常意外的是,一向低調(diào)務(wù)實的遠航定位&自運行創(chuàng)始人光頭校長一改往日的低調(diào)風格,高調(diào)亮相培博會,擅長打造趨勢的他在過去的十年里打造了4個細分領(lǐng)域的*,作為一位擅長打造趨勢的創(chuàng)業(yè)老兵這次給我們帶來了哪3大趨勢呢?讓我們一起回顧一下吧! 一、由粗放式經(jīng)營走向?qū)I(yè)化運營,產(chǎn)業(yè)分工

在第九屆培博會現(xiàn)場,讓我們非常意外的是,一向低調(diào)務(wù)實的遠航定位&自運行創(chuàng)始人光頭校長一改往日的低調(diào)風格,高調(diào)亮相培博會,擅長打造趨勢的他在過去的十年里打造了4個細分領(lǐng)域的*,作為一位擅長打造趨勢的創(chuàng)業(yè)老兵這次給我們帶來了哪3大趨勢呢?讓我們一起回顧一下吧!
一、由粗放式經(jīng)營走向?qū)I(yè)化運營,產(chǎn)業(yè)分工會越來越細,與經(jīng)銷商長期共贏是大勢。
過去,老師、教研主任、營銷總裁、CEO都是一個人的發(fā)展模式將遇到瓶頸。隨著競爭的加劇和信息的透明,客戶越來越回歸理性消費,一個人的能力與精力是有限的,很難把很多專業(yè)做到*,專業(yè)的人做專業(yè)的事兒是常識也是趨勢。
過去培訓行業(yè)里那種先借渠道開發(fā)市場,然后派直營接盤的過河拆橋模式將不可持續(xù)。同樣一地發(fā)展多家渠道的方式會讓所有合作商都沒有安全感和長期經(jīng)營意識,短期行為必將傷害品牌和客戶,這種合作模式更不可持續(xù)。
光頭校長首次對外分享了“一城一地一王,有你無他”的經(jīng)銷商戰(zhàn)略引起了培博會萬人現(xiàn)場的共鳴,即一個城市只挑選一家價值觀一致的經(jīng)銷商,且承諾不在經(jīng)銷商所在城市開設(shè)直營公司。他說之所以定下這樣的經(jīng)銷商戰(zhàn)略即是源自于過去他本身就是一名經(jīng)銷商的原因,想經(jīng)銷商之所想,與合作伙伴長期共贏才是大道。“我找的不是代理商,而是一輩子的事業(yè)拍檔”的金句更是引起現(xiàn)場的熱烈掌聲!
二、抄襲模仿成為過去,有成功結(jié)果或有原創(chuàng)理論的老師才有未來。
過去是天下文章一大抄,看幾本書和聽幾堂課后就去照著講的老師不會再有市場。今天在市場監(jiān)管和客戶認知升級的大背景下,知識產(chǎn)權(quán)將會受到保護和客戶的歡迎,那些有成功結(jié)果的實戰(zhàn)家和有原創(chuàng)理論的老師終將贏得市場。
三、培訓簡單的知識成為過去,可落地的方法論才有未來。
在過去信息不對稱和知識短缺的背景下,人們因渴望成長而追逐知識,但在互聯(lián)網(wǎng)加知識過剩的情況下,人們每天在網(wǎng)上都可以免費獲取大量的知識,所以很多課程做得越來越難。但線上的知識偏碎片化、理論化,這給線下的系統(tǒng)方法論留下了足夠的生存空間,如果能從實用的角度設(shè)計出可落地的工具和模型的話將會贏得客戶的口碑。
總之,從“一城一地一王”的經(jīng)銷商戰(zhàn)略,到“別把跟風當趨勢”的敲打提醒,我們深刻感受到一位低調(diào)務(wù)實創(chuàng)業(yè)老兵的智慧與格局。未來,讓我們所有培訓同仁們一起把握趨勢、共創(chuàng)未來!再相約2021培博會,讓我們看見,更有遠見!



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