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中國企業(yè)培訓講師

領導使喚你常見的四個動機

 
講師:趙名喬 瀏覽次數(shù):2478
 如果經(jīng)常被領導使喚去拿快遞、拿外賣,不要以為領導信任你,培養(yǎng)你,因為很有可能他根本不在乎你,領導使喚你的常見動機。 第一,他覺得你干不了別的。領導不會因為信任一個人,就讓他去拿快遞,除非快遞里裝的是真金白銀、重要情報、臥室用品,對于像拿快遞這種事兒,領導的第一選擇*不是為他辦正事的得力干將,而

如果經(jīng)常被領導使喚去拿快遞、拿外賣,不要以為領導信任你,培養(yǎng)你,因為很有可能他根本不在乎你,領導使喚你的常見動機。

第一,他覺得你干不了別的。領導不會因為信任一個人,就讓他去拿快遞,除非快遞里裝的是真金白銀、重要情報、臥室用品,對于像拿快遞這種事兒,領導的第一選擇*不是為他辦正事的得力干將,而是那個認為對他工作沒有多大貢獻的人,領導會假裝自己正在開一個重要的會,讓下屬覺得拿一個快遞間接參與了大事,甚至想入非非,覺得一定是領導看重他。

第二,他就是濫用權力。特別是在官本位思想嚴重的地方,有人只當了一個小頭目,就覺得高人一等,他就是要使喚別人,為自己服務,一部分人會對那些主動貼上去的下屬,給他們一點甜頭,好讓他們把他服侍的更好,他的原則就是精致利己,需要工作上的成績,他就拉攏工作能力強的人,需要生活上的舒服,他就拉攏為他鞍前馬后的人。

第三,他不是一個現(xiàn)代的管理者。很多人并不會當領導,他沒有特別想使喚別人,也沒有回避使喚別人,往往在這種環(huán)境中,下屬也沒有很強的邊界意識,也不覺得有什么大不了的,但是有的領導會意識到,這種互相幫忙會讓團隊里的其他人有想法,最好避免。

第四,他真的是在考驗你。領導可以從你怎么拿快遞,看出很多東西,快遞外表有清理過的痕跡,說明下屬用心,快遞損壞,下屬第一時間詢問領導要不要退回,說明他機靈,如果領導派下屬去拿一下送來的禮品,他問領導什么時候放到什么地方合適,說明他思慮周全,后續(xù)領導會信任他這方面的能力,但是信不信任這個人,還需要從其他方面來測試。



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趙名喬
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