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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何評估和改善倉庫管理

 
講師:程曉華 瀏覽次數(shù):2416
 如何評估倉庫的管理水平,關(guān)鍵看這三點。 第一個,準確率,這是倉庫管理員,最主要也是最直接的業(yè)績衡量指標,在這里的準確率是指數(shù)據(jù)操作和庫存的準確性,包括賬務(wù)卡相符率,單據(jù)或報表的準確率,上架的準確率、盤點的準確率等等。 第二個,效率。倉庫的運作效率,主要是看進出倉取的時間周期和反應(yīng)時間,反

如何評估倉庫的管理水平,關(guān)鍵看這三點。

第一個,準確率,這是倉庫管理員,最主要也是最直接的業(yè)績衡量指標,在這里的準確率是指數(shù)據(jù)操作和庫存的準確性,包括賬務(wù)卡相符率,單據(jù)或報表的準確率,上架的準確率、盤點的準確率等等。

第二個,效率。倉庫的運作效率,主要是看進出倉取的時間周期和反應(yīng)時間,反應(yīng)時間包括兩個維度:

一、倉庫查詢物料的時間,倉庫備料的時間,緊急貨物在倉庫進出實況的等信息的時間等等,反應(yīng)越快效率越高。

二、應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)時間等等。

第三個,安全。倉庫的安全可以劃分為兩大類,物料的安全和操作的安全。

一、物料的安全考核的是防損、防過、保質(zhì)期等等。

二、操作的安全主要是保證操作人員的安全,具體是看有沒有編寫操作規(guī)范文件,有沒有對操作人員進行安全意識培訓(xùn)等等。



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程曉華
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