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中國企業(yè)培訓講師

國企干部如何實現(xiàn)改革創(chuàng)新?

發(fā)布時間:2023-11-03 10:19:53
 
講師:徐棟梁 瀏覽次數(shù):2479
 從前咱們國企改革的主要目標,是國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強這四個能力。但是現(xiàn)在咱們的國企改革的主要目標已經(jīng)更新,圍繞全面增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力以及抗風險能力這個能力,國有經(jīng)濟的市場化競爭也都創(chuàng)新力已經(jīng)

從前咱們國企改革的主要目標,是國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強這四個能力。但是現(xiàn)在咱們的國企改革的主要目標已經(jīng)更新,圍繞全面增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力以及抗風險能力這個能力,國有經(jīng)濟的市場化競爭也都創(chuàng)新力已經(jīng)擺在國企改革與發(fā)展的戰(zhàn)略高度。那么我們該怎么辦呢?我們這個建議是希望大家從以下兩個方面來進行考慮。

1、是選擇的角度,選才的角度,我們會建議大家擇優(yōu)重于培養(yǎng)。為什么這么說呢?是因為與創(chuàng)新相關的特質(zhì),它的培養(yǎng)難度相對較大。因此我們選擇一些具有創(chuàng)新精神和特質(zhì)的干部來進入到國企改革的相關任務中,也許是投入產(chǎn)出比更高的一個選擇。

2、從用才和育才的角度,我們也建議大家能夠創(chuàng)造包容互信的一個環(huán)境,能夠發(fā)現(xiàn)具有創(chuàng)新意識和精神的干部,鼓勵大家創(chuàng)造這樣一個包容互信的一個環(huán)境,從而取得咱們改革和創(chuàng)新的一個成功。



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徐棟梁
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