如果把怕上火喝王老吉，去掉一個字改成，上火喝王老吉，你覺得當年他還能火起來嗎？很多人只知道這句話花了上千萬可能還沒搞清楚。為什么偏偏是這七個字，這其中的精髓就在于下面。這三點其先定位定天下，他并沒有把自己定位于普通飲料和可樂巨頭正面競爭，而是在強調(diào)功能性打透了涼茶這個細分品類，否則他一上來就會面臨可樂巨頭的圍剿突圍，難度可想而知何其正霸王涼茶。這些跟隨者可能就是他的下場。

其次，為什么他不去說防上火呢？合不合規(guī)先不說防上火的主語是產(chǎn)品突出的是產(chǎn)品本身，而怕上火的主語是消費者強調(diào)的是顧客利益，把顧客利益放在前面，會更有代入感。曾國藩圍剿太平君多次失敗。反而還屢受嘉獎，跟他在奏折里，把屢戰(zhàn)屢敗寫成屢敗屢戰(zhàn)也不無關系，語序在營銷里非常重要。最后為什么不是上火喝王老吉呢？首先，如果真的上火了，消費者就不會只用飲料去解決了。更重要的是，已經(jīng)上火的人群太少了，怕上火的人群會更多。更廣這種恐懼去營銷，為他拓展了更大的市場。所以說品牌定位和廣告語非常講究，一字千金也不為過。