“數(shù)字化、生態(tài)化、連鎖化”是門店的必選題，能讓門店經(jīng)營(yíng)用數(shù)字度量。形成健康生態(tài)體系，用科技智慧賦能，使門店生機(jī)勃勃、無(wú)往而不勝。這是科技推動(dòng)零售發(fā)展的新紀(jì)元，做智慧零售企業(yè)順者昌、逆者亡。門店實(shí)現(xiàn)的方法。

一、是數(shù)字化。從門店角度分為內(nèi)部數(shù)字化變革和外部鏈接的數(shù)字化。內(nèi)部包括門店管理標(biāo)準(zhǔn)化、客戶經(jīng)營(yíng)標(biāo)簽化、運(yùn)營(yíng)智能化、營(yíng)銷活動(dòng)在線化推廣與裂變、員工人才培養(yǎng)在線化、人貨場(chǎng)全域場(chǎng)景化、產(chǎn)品規(guī)劃數(shù)字化等，用科學(xué)方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部精準(zhǔn)有效管理。外部與周邊商盟、其他平臺(tái)鏈接，公域或私域都能通過(guò)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，利用平臺(tái)商業(yè)模型和算法實(shí)現(xiàn)智能化、智慧化經(jīng)營(yíng)。

二、是生態(tài)化。在通信行業(yè)做完整生態(tài)，以通信行業(yè)為基礎(chǔ)設(shè)施，需要運(yùn)營(yíng)商、門店、供應(yīng)商、科技平臺(tái)等支撐，挖掘客戶需求，找到解決方案。不斷找到匹配需求的供應(yīng)商，形成高效供應(yīng)鏈體系，在生態(tài)體系內(nèi)部形成需求與滿足的不斷變化和升級(jí)。造就自我健康生長(zhǎng)機(jī)制，不斷發(fā)展壯大成為本地最有價(jià)值的生存體。

三、是連鎖化。是規(guī)?；\(yùn)營(yíng)、獲取行業(yè)資源、對(duì)接商業(yè)體的有效模式。傳統(tǒng)零售連鎖連而不鎖，缺乏管理店和人的系統(tǒng)，在數(shù)字化時(shí)代，門店不僅是銷售。還需要客戶運(yùn)營(yíng)、智能營(yíng)銷、數(shù)據(jù)價(jià)值、生態(tài)機(jī)制等，因此做科技零售連鎖公司是必然結(jié)果，規(guī)模、數(shù)據(jù)、生態(tài)將成為零售經(jīng)營(yíng)的智慧化基礎(chǔ)，沒(méi)有這些將難以生存。