試用期能不能通過(guò)，不是在最后一天才知道的，前面就能感受得到。到三個(gè)月或四個(gè)月的時(shí)候，就能發(fā)現(xiàn)，如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)很相信你，同事關(guān)系也非常好，根本不會(huì)擔(dān)心試用期的問(wèn)題，但凡自己在擔(dān)心過(guò)不了，大概就過(guò)不了了。為什么？越擔(dān)心的時(shí)候，就說(shuō)明出現(xiàn)了一些信號(hào)。比如：

一、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始沒(méi)有跟你增加工作量，反而在給你移除工作量。

二、領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的時(shí)候，好像跟誰(shuí)都點(diǎn)到名，不怎么搭理你，好像把你當(dāng)成透明人一樣，也要小心，他可能在想什么時(shí)候處理掉你，不是說(shuō)得難聽(tīng)，他真的可能在想這個(gè)人沒(méi)招合適，又不能馬上讓他走，是不是自己主動(dòng)走會(huì)更好，他也在拖延時(shí)間，在招聘新人了。

三、有些人發(fā)現(xiàn)進(jìn)去之后，本來(lái)那個(gè)職位已經(jīng)下架了，隔了兩三個(gè)月那個(gè)職位又上去了，這說(shuō)明公司開(kāi)始在招備份了。

那么怎么做？自己要做到自我管理。一個(gè)試用期自我管理表，試用期自我管理表包括關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、階段要求、自我評(píng)估、改進(jìn)空間等內(nèi)容，例如入職第一周要認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)核心人員，識(shí)別人員狀態(tài)，了解公司行事風(fēng)格和禁忌（制度和流程），自學(xué)歷史材料和知識(shí)，了解歷史問(wèn)題和背景，還要和老板完成一次正式溝通，明確試用期重點(diǎn)工作，輸出試用期考核指標(biāo)，形成和老板的溝通機(jī)制等。