寶潔公司作為全球*消費(fèi)品公司之一，其成功得益于嚴(yán)格的戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估機(jī)制。評(píng)估方法包括。

一、市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)大規(guī)模市場(chǎng)調(diào)研收集消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)評(píng)估戰(zhàn)略有效性。

二、多層級(jí)反饋。建立從高層到一線員工的多層級(jí)反饋機(jī)制，使所有人都能提供意見(jiàn)建議。

三、績(jī)效考核。將戰(zhàn)略目標(biāo)與員工績(jī)效考核掛鉤，激勵(lì)員工積極參與戰(zhàn)略實(shí)施。

四、消費(fèi)者導(dǎo)向。始終以消費(fèi)者為中心，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以滿足市場(chǎng)需求。

五、全球視野。在全球范圍內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估，確保戰(zhàn)略的全球適用性和有效性。