上次談到，中國(guó)制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”（Automation），我的觀點(diǎn)是：第一步，先“省力”，再“省人”，也就是首先通過(guò)作業(yè)改善來(lái)節(jié)省人力；在第二步才做自動(dòng)化的改造，自動(dòng)化設(shè)備的選取尤其要采用設(shè)計(jì)周期短、轉(zhuǎn)換靈活、投資少、功能單一、維護(hù)成本低等特點(diǎn)來(lái)考量。在這里引入一個(gè)概念叫簡(jiǎn)便自動(dòng)化（LCIA：Low Cost Intelligent Automation），字面上解釋是低成本智能自動(dòng)化，也可理解為簡(jiǎn)單而又便利的自動(dòng)化。
簡(jiǎn)便自動(dòng)化（LCIA）應(yīng)該說(shuō)是自動(dòng)化技術(shù)的一種比較理性的、合理的回歸和選擇，為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)?，它既是?duì)泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代過(guò)盈投資的反省，也是為了節(jié)省設(shè)備投資額，壓縮固定成本的無(wú)奈之舉，無(wú)奈之余卻也創(chuàng)建了面向以低成本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化功能的設(shè)備技術(shù)LCIA。
我們從市場(chǎng)的需求層面以及簡(jiǎn)便自動(dòng)化（LCIA）的特點(diǎn)這兩層面來(lái)看。目前制造業(yè)面臨的難題是，由于市場(chǎng)的急劇變化，需求的不確定性以及激烈競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，使得預(yù)測(cè)變得非常艱難，而且就算是有確定的需求，交期卻越來(lái)越短，同樣地產(chǎn)品的生命周期也越來(lái)越短，特別是在中國(guó)市場(chǎng)，通常在國(guó)外有2-3年的手機(jī)的生命周期，在中國(guó)卻只有半年。這樣就會(huì)導(dǎo)致過(guò)多的設(shè)備投資和庫(kù)存從而導(dǎo)致融資困難，固定成本的比例隨著人力成本的提升也變得越來(lái)越重，也就是說(shuō)，資本的周轉(zhuǎn)率處于較低水平，盈利能力也就不高了。
下圍棋的人都知道，在布局階段，如果在某一個(gè)局部下子太“重”，就會(huì)被它所累，甚至招致失敗。同樣的道理，如何讓我們的企業(yè)變得“輕盈”而又靈活？簡(jiǎn)便自動(dòng)化的設(shè)備將是你制勝的法寶。
簡(jiǎn)便自動(dòng)化有六個(gè)基本條件：1.有異常時(shí)能立刻檢測(cè)并停止工作；2.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、成本低廉；3.主體部件都是通用部件，關(guān)鍵部件才采用專(zhuān)用裝置；4.轉(zhuǎn)換簡(jiǎn)單、靈活；5. 追求人和設(shè)備的*組合；6.追求的不是高速，而是適速。
簡(jiǎn)便自動(dòng)化（LCIA）

這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)，一是關(guān)鍵部件一定是自己設(shè)計(jì)，自己制作，既可以很快捷的應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的制造，也不用依賴(lài)設(shè)備公司來(lái)保守公司的技術(shù)訣竅（Know-how）；二是簡(jiǎn)便自動(dòng)化取代的是人的簡(jiǎn)單、重復(fù)的勞動(dòng)，而不是取代靈巧的雙手和智慧的大腦；另外一點(diǎn)是產(chǎn)品的品質(zhì)一定要有保障，甚至比人手作業(yè)還要有保障。
總之，簡(jiǎn)便自動(dòng)化（LCIA）的最終的實(shí)現(xiàn)，既能解放人的勞動(dòng)，又能保留人的靈活性，并通過(guò)低成本的方式快速靈活應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求，應(yīng)該是當(dāng)今中國(guó)企業(yè)理想的自動(dòng)化之路。