【課程背景】
實(shí)施《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》及配套法規(guī)幾年來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，已處于矛盾多發(fā)期和凸顯期。就全國(guó)來(lái)講案件總量呈增長(zhǎng)之勢(shì)，群體性訴訟和農(nóng)民工爭(zhēng)議有所增加，爭(zhēng)議類型多樣化，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的類型幾乎涵蓋了勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)弱，管理手段不強(qiáng)，企業(yè)HR及調(diào)解員業(yè)務(wù)能力亟待提升。 
為幫助企業(yè)準(zhǔn)確理解相關(guān)法律，正確處理勞務(wù)派遣關(guān)系，掌握勞動(dòng)關(guān)系常見(jiàn)的問(wèn)題處理，提高勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范能力，聯(lián)合人力資源法務(wù)師職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證辦公室特邀國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威勞動(dòng)人事專家擬定于2015年在全國(guó)各地繼續(xù)舉辦“新法實(shí)施下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
【課程大綱】
第一部分、企業(yè)、派遣公司、員工創(chuàng)業(yè)如何有效銜接進(jìn)行成本控制
1、派遣公司如何降低派遣轉(zhuǎn)外包面臨的全額納稅的成本？
2、派遣公司如何合法的給人工成本受限的企業(yè)降低員工五險(xiǎn)一金的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)？
3、派遣公司如何合法的給企業(yè)規(guī)避員工個(gè)人承包中的管理不規(guī)范以及意外風(fēng)險(xiǎn)？
4、派遣公司如何由管理“人”的公司向管理“企業(yè)”的公司轉(zhuǎn)變？
5、派遣公司如何通過(guò)平臺(tái)搭建合法的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工的彈性化與風(fēng)險(xiǎn)的控制化？
6、派遣公司幫助員工和企業(yè)降低彼此的依賴性，讓員工在客戶中自由工作，讓客戶實(shí)現(xiàn)按需用人？
第二部分、企業(yè)勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工的成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工其在派遣期間社保繳費(fèi)不規(guī)范的問(wèn)題如何處理？
2、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其工傷、生育等事宜如何銜接？
3、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其工作年限、勞動(dòng)合同簽訂次數(shù)是否連續(xù)？
4、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其相關(guān)的福利待遇、收入待遇標(biāo)準(zhǔn)如何重新確定？
5、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，員工要求簽訂無(wú)固定期限合同的怎么辦？
6、部分勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)合同制員工，選擇機(jī)制如何設(shè)計(jì)，如何防止不公帶來(lái)的群體性事件？
7、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立正常的員工退出機(jī)制，避免用工的僵化？
8、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立其正常的激勵(lì)與晉升機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一性？
第三部分、員工招聘入職及試用期管理
1、招聘員工的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；
2、員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)解析；
3、試用期管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
第四部分、勞動(dòng)合同解除終止及離職管理
1、非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同                   
2、協(xié)商解除與結(jié)構(gòu)性及優(yōu)化型裁員
3、終止勞動(dòng)合同的法律規(guī)劃                 
4、員工辭職的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
5、離職手續(xù)辦理的風(fēng)險(xiǎn)解析
6、勞動(dòng)糾紛調(diào)解實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制  
第五部分、勞動(dòng)關(guān)系日常管理風(fēng)險(xiǎn)及控制
1、固定工資、獎(jiǎng)金、提成工資的管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
2、考勤方式選擇的風(fēng)險(xiǎn)                     
3、遲到、早退、曠工界定的風(fēng)險(xiǎn)
4、幾種常見(jiàn)加班行為的實(shí)務(wù)處理             
5、具體假期制度的設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范
第六部分、用工形式選擇與成本控制
1、用工方式的選擇對(duì)企業(yè)人力資源成本控制的影響
2、勞務(wù)派遣在降低用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本中的作用
3、直接用工之雙重勞動(dòng)關(guān)系                 
4、間接用工之專業(yè)外包
5、勞務(wù)合同的簽訂與管理                   
6、直接用工之非全日制用工
第七部分、勞動(dòng)合同與員工手冊(cè)修改、訂制的法律技巧
1、勞動(dòng)合同期限的約定與試用期管理的風(fēng)險(xiǎn)防范； 
2、工作崗位的約定與對(duì)員工效能管理的風(fēng)險(xiǎn)防范；
3、降低人力成本與有效降低加班費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)防范；
4、員工手冊(cè)中的招聘、入職及試用期管理；
5、員工手冊(cè)中的薪酬、考勤、工時(shí)和加班管理；
6、員工手冊(cè)中的離職、保密、競(jìng)業(yè)限制。
第八部分、地方勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)務(wù)解讀及案件解析
1、地方勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的概況、特點(diǎn)及原因分析
2、地方性勞動(dòng)法律法規(guī)介紹
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件司法實(shí)務(wù)口徑及案件處理規(guī)則
5、企業(yè)規(guī)章制度及工作流程案例分析
第九部分、勞動(dòng)合同修改、訂制的法律技巧
1、《勞動(dòng)合同法》及其配套立法對(duì)企業(yè)管理的5個(gè)影響；
2、涉及到職工切身利益的制度如何通過(guò)集體合同設(shè)計(jì)起草、修改、完善的流程；
3、如何在集體合同中針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)勞動(dòng)合同管理制度；
4、勞動(dòng)合同管理流程的診斷與設(shè)計(jì)；           
5、熱點(diǎn)案例解析。
第十部分、新用工環(huán)境下企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)與診斷
1、新用工環(huán)境下企業(yè)規(guī)制制度修訂、制訂程序的設(shè)計(jì)；
2、互聯(lián)網(wǎng)下規(guī)制制度公示流程的設(shè)計(jì)；         
3、員工離職管理制度的診斷與設(shè)計(jì)；
4、員工獎(jiǎng)懲制度的診斷與設(shè)計(jì)；               
5、員工意外與工傷管理制度的診斷與設(shè)計(jì)。
第十一部分、員工手冊(cè)修改、訂制的法律技巧
1、員工手冊(cè)中的招聘、入職及試用期管理；  
2、員工手冊(cè)中的薪酬、考勤和加班管理；
3、員工手冊(cè)中的離職、保密、競(jìng)業(yè)限制。
第十二部分、企業(yè)裁員中的成本控制及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、企業(yè)裁員的預(yù)算如何評(píng)估；補(bǔ)償金計(jì)算依據(jù)及計(jì)發(fā)；
2、企業(yè)如何降低裁員事由是否成立的風(fēng)險(xiǎn)
3、企業(yè)如何降低歷史遺留問(wèn)題集中爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；
4、企業(yè)如何降低員工主張補(bǔ)償金額超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)；
5、企業(yè)如何降低員工故意請(qǐng)病假、事假逃避的風(fēng)險(xiǎn)；
6、企業(yè)如何降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、年休假補(bǔ)償、加班補(bǔ)償?shù)牟钫`導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；
7、企業(yè)裁員如何防范沒(méi)有進(jìn)行職業(yè)病健康體檢的風(fēng)險(xiǎn)。