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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銷售中的狼性法則》
 
講師:江猛 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:江猛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售中的狼性法則課程

課程目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運(yùn)用,提升銷售思路和目標(biāo)感,學(xué)會(huì)銷售實(shí)戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)。
再次讓營(yíng)銷人員的野性爆發(fā)出來(lái),狼性本位回歸。

課程對(duì)象
企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主管及全體一線營(yíng)銷人員。

課程大綱:
引言:認(rèn)識(shí)狼與狼性
狼性法則一:積極銷售心態(tài)、超凡銷售精神
營(yíng)銷人員需要的“狼”精神
目標(biāo)堅(jiān)定,永不服輸
積極主動(dòng),不計(jì)報(bào)酬
環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨
眼觀六路,耳聽八方
銷售人員的潛意識(shí)中要種上狼性的六顆種子
堅(jiān)守承諾:狼行千里吃肉
光明思維:積極地解釋一切事件
歸因于內(nèi):積極正確的歸因模式
結(jié)果導(dǎo)向:不找任何借口
全力以赴:找對(duì)方法,不做無(wú)用功
行動(dòng)快捷:找準(zhǔn)方向,主動(dòng)出擊 

狼性法則二:鎖定銷售目標(biāo)、主動(dòng)出擊接觸
鎖定目標(biāo)——客戶開拓
目標(biāo)在銷售中的重要作用
目標(biāo)不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
客戶開拓的五個(gè)步驟
客戶開拓的方法
主動(dòng)出擊——建立親和力
建立親和力的四個(gè)同步
建立親和力的五種緣分
建立親和力的實(shí)用技巧

狼性法則三:清晰客戶類型、做到知己知彼
客戶個(gè)性類型分析
活躍表達(dá)型的個(gè)性特征
完美*型的個(gè)性特征
能力支配型的個(gè)性特征
平和耐心型的個(gè)性特征
綜合善變行的個(gè)性特征
不同客戶類型的溝通方式
誘之以利
曉之以理
奪其所愛(ài)
動(dòng)之以情
隨景而變

狼性法則四:把握成交時(shí)機(jī)、強(qiáng)烈促成決心
狼是如何把握時(shí)機(jī)的
成交時(shí)機(jī)的把握
促成的時(shí)機(jī)
成交訊號(hào)辨別
促成成交的方法
獲取轉(zhuǎn)介紹
敢于要求
把握時(shí)機(jī)
肢體語(yǔ)言要配合
保持正確的心態(tài)

狼性法則五:主控銷售拒絕、絕不輕言放棄
正確認(rèn)識(shí)客戶拒絕
什么是拒絕處理
客戶拒絕的本質(zhì)
客戶拒絕時(shí)營(yíng)銷員面臨的障礙
拒絕處理的技巧
解除拒絕的套路
判斷真假拒絕
拒絕處理公式
拒絕處理的方法
幾種常見的拒絕情形及處理
從拒絕中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

狼性法則六:持續(xù)不斷學(xué)習(xí)、感恩之心做人 
學(xué)習(xí)狼的學(xué)習(xí)精神
狼的學(xué)習(xí)精神
世界*的*球手
從學(xué)習(xí)、訓(xùn)練到修煉
感恩到永遠(yuǎn)
狼亦知感恩
感恩的心
生命的故事
真愛(ài)訓(xùn)練

狼性法則七:團(tuán)隊(duì)合作致勝、堅(jiān)決執(zhí)行為上
狼一樣的團(tuán)隊(duì)合作精神
狼的團(tuán)隊(duì)合作精神
卓越狼性團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知與啟示
學(xué)會(huì)溝通善于合作
執(zhí)行沒(méi)有任何借口
執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
執(zhí)行力的三個(gè)基本要素
高效執(zhí)行的四個(gè)心理保證
高效執(zhí)行的四個(gè)行動(dòng)保證
高效執(zhí)行的四個(gè)流程保證
執(zhí)行過(guò)程的四大誤區(qū)

銷售中的狼性法則課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/13247.html

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    參加課程:《銷售中的狼性法則》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
江猛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)