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中國企業(yè)培訓講師
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)與營銷推廣
 
講師:唐興通 瀏覽次數(shù):2680

課程描述INTRODUCTION

北京移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)培訓大綱

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 營銷副總· 董事長

培訓講師:唐興通    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與微博,社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用:
1、 微博,SNS流行給移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品帶來什么新變化
2. 網(wǎng)民使用行為的變化
5.80后,90后網(wǎng)絡(luò)社交傳播的5個范式
6.剖析運營商在微博及社區(qū)上的*案例
7.運營商產(chǎn)品、增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)思路變化軌跡
移動互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品開發(fā)的方向和策略
移動互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品開發(fā)趨勢及分類
國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品開發(fā)及生態(tài)現(xiàn)狀
移動互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品開發(fā)秘訣:“Instant” ”Time”  ”Location”
即時性、時間、地點 和商業(yè)模式創(chuàng)新案例
如何挖掘移動互聯(lián)網(wǎng)的特性,做新產(chǎn)品開發(fā)研討
案例討論:海外移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中“Instant” ”Time”  ”Location”方面的案例
海外運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)上的開發(fā)策略
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品運營
移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求
移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵問題
移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的概念和特點
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的分類
移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品管理
移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容監(jiān)測
移動互聯(lián)網(wǎng)的安全
移動互聯(lián)網(wǎng)的運營
移動互聯(lián)網(wǎng)運營概述
運營商的運營策略
案例研討:
移動終端對新產(chǎn)品的開發(fā)
手機網(wǎng)絡(luò)游戲
移動搜索:基于LBS的服務(wù)
剖析微信與流量經(jīng)營
新產(chǎn)品與開放平臺推廣
什么是開放平臺
開放平臺成功的關(guān)鍵要素
應(yīng)開放哪些能力
案例1:騰訊——走上開放之路
案例2:淘寶——平臺開放,打造電子商務(wù)生態(tài)圈
案例3:Facebook——開放平臺的力量
案例4:谷歌 Andriod——開放才是硬道理
開放平臺的幾個關(guān)鍵問題
產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵及主要特征
取勝于建立良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要原則
新產(chǎn)品開發(fā)與運營
a) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品運營變化
b) 業(yè)務(wù)開發(fā)創(chuàng)新點及運營思路的選擇(規(guī)?;?、持續(xù)性、利潤)
c) 社交網(wǎng)絡(luò)時代產(chǎn)品運營的幾個階段 
1)階段一:正確的理解市場與用戶社交需求(尋找潛在的機會和目標) 案例講解
2)階段二:進行市場細分(定義初步的細分目標市場)案例講解 
3)階段三:產(chǎn)品組合分析(競爭環(huán)境、跨產(chǎn)品合作等的分析)案例講解 (微博)
4)階段四:社區(qū)產(chǎn)品運營計劃(整個產(chǎn)品線或產(chǎn)品系列的社區(qū)運營)案例講解
參與的障礙減少
產(chǎn)品層面的數(shù)據(jù)監(jiān)控(跳出率、活躍度、在線時長等)
社區(qū)用戶對產(chǎn)品的評論及話題;
新產(chǎn)品推廣體系與流量運營
移動新產(chǎn)品運營:1.人;2.氛圍;3.流量經(jīng)營;
如何黏住客戶?
1.產(chǎn)品層面的設(shè)計(提醒、活躍用戶展示、虛擬形象)
2.功能層面的設(shè)計
3.情感層面的運營,移動新產(chǎn)品的黏性,來自社區(qū)上活躍的人及其之間的情感
社交網(wǎng)絡(luò)的溝通新模式
案例:社區(qū)俱樂部、線下聚會的策劃
線上、線下互動效應(yīng)(共振)
微信、陌陌、遇見等移動社交(SNS)產(chǎn)品推廣技巧
新產(chǎn)品用戶推廣口碑設(shè)計及規(guī)劃
1.用戶口碑推薦動機的挖掘;
2.移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中用戶的分類(活躍、收藏者、評論者等)特征,及應(yīng)對;
3.傳播獎勵機制、刺激機制的構(gòu)建(持續(xù)的、連貫的、有吸引力的)
案例解讀:
失敗的新產(chǎn)品推廣刺激機制面面觀;
大眾點評的移動APP終端推廣策略
典型移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的客戶管理
(1)客戶細分:例如活躍用戶、沉默用戶、會員用戶…
(2)針對性營銷策略:如何做個性化產(chǎn)品推薦?激活策略?
新產(chǎn)品運營體系與管理流程
新產(chǎn)品運營人員及團隊
典型新產(chǎn)品運營團隊組成(編輯、活動策劃、數(shù)據(jù)分析、用戶管理)
運營人員的管理(KPI)設(shè)置經(jīng)驗分享
團隊績效考核、報表的制定;
運營的規(guī)章制度(案例解讀);
新產(chǎn)品運營的方法和技巧
新產(chǎn)品與其他網(wǎng)站的聯(lián)合推廣(微博、門戶、地方站、垂直社區(qū)等)
新產(chǎn)品病毒傳播的幾個小訣竅
不同階段新產(chǎn)品運營的方法區(qū)別
(SEO,SEM,網(wǎng)媒廣告、微博推廣、視頻推廣、論壇推廣)
新產(chǎn)品成功運營的幾個黑洞
新產(chǎn)品市場推廣與管理
典型移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營銷活動管理
(1)策劃階段:如何制定目標、產(chǎn)生創(chuàng)意、匹配資源?
(2)執(zhí)行階段:看哪些指標?有哪些報表?
(3)評估階段:如何考核營銷活動?品牌效果?銷售提升?
微博與移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣  
微博的定位VS人群界定
官方微博開設(shè),團隊構(gòu)建
微博內(nèi)容書寫與規(guī)劃
如何快速獲得微博粉絲運營訣竅
新產(chǎn)品營銷推廣及其它微博成功營銷案例
官方微博的運營
1.企業(yè)官微是什么?
2.官微的體系架構(gòu)
3.官微的日常運營
4.官微的運營職能協(xié)同與管理
5.官微的話題規(guī)劃
案例:戴爾如何實現(xiàn)通過微博來賣電腦,獲得650萬美金?
研討:新產(chǎn)品推廣和微博的結(jié)合,達成銷售
論壇營銷、社交網(wǎng)絡(luò)營銷在移動新產(chǎn)品推廣中應(yīng)用
論壇及社交網(wǎng)絡(luò)營銷的特點
論壇營銷策劃8個步驟
社交網(wǎng)絡(luò)營銷傳播,及意見領(lǐng)袖的應(yīng)用案例
開心網(wǎng),人人網(wǎng)的傳播
凡客誠品SNS營銷案例
新產(chǎn)品營銷評估考核問題
搜索引擎營銷在移動互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品推廣的應(yīng)用
搜索引擎工作原理
搜索引擎關(guān)鍵詞購買的操作
SEO SEM的概念
搜索引擎優(yōu)化基本手段
低競爭、高回報關(guān)鍵詞的分析
網(wǎng)站搜索引擎初始表現(xiàn)分析
基于關(guān)鍵詞的竟爭對手分析
基于業(yè)務(wù)方向的竟爭對手分析
標題、關(guān)鍵詞、描述怎樣填寫及注意事項。
事件營銷與移動新產(chǎn)品推廣
事件營銷的傳播機制
如何設(shè)計事件,借勢
事件營銷的三個訣竅
沒事找事——事件營銷常用技巧
1) 行業(yè)挖黑   2)炒作權(quán)威   3)行為藝術(shù)   4)挑戰(zhàn)媒體   5)調(diào)動心理勢能
事件營銷的控制
事件營銷經(jīng)典案例分析
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的品牌營銷與品牌管理
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品牌
為什么品牌是產(chǎn)品與消費者之間的一種關(guān)系?
為什么品牌管理的實質(zhì)是需求管理?
消費者隱性和顯性需求重要性調(diào)查
品牌定位一定需要市場解讀能力
成功營銷定位三因素
精準制導的三步定位法 ---從產(chǎn)品定位走向營銷定位
產(chǎn)品建設(shè)整體品牌傳播
1. CIS戰(zhàn)略
2. M I —— 理念識別(Mind Identify)
3. B I —— 行為識別(Behavior  Identify)
4. V I —— 視覺識別(Visual  Identify)
策略資產(chǎn)和執(zhí)行資產(chǎn)
1. 品牌資產(chǎn)五大層面
2. 品牌知名度
3. 品牌認同度
4. 品牌聯(lián)想度
5. 品牌忠誠度
6. 品牌溢價能力
四個步驟建立與顧客聯(lián)系的移動產(chǎn)品品牌圖譜
品牌特色:與該產(chǎn)品在多長時間內(nèi)且較容易地被各種各樣的購買者或者消費者喚起有關(guān)。
品牌性能:與這種產(chǎn)品或服務(wù)怎樣滿足顧客的性能需要相關(guān)。
移動社交網(wǎng)絡(luò)使用者,及用途宣傳
品牌形象:其描述涉及產(chǎn)品或者服務(wù)的外出特性,包括產(chǎn)品能滿足顧客心理或社會需要。
品牌判斷:反映顧客自己的意見和評估。
品牌感覺:是顧客與移動產(chǎn)品品牌有關(guān)的情緒反應(yīng)和響應(yīng)。
品牌共鳴:指顧客和品牌關(guān)系性質(zhì),即顧客感到他們與品牌“同步”的程度。
共鳴描述顧客心理對品牌的感情深度,以及忠誠度水平。
案例分析:陌陌的微博段子共鳴傳播方案


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/16911.html

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    參加課程:移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)與營銷推廣

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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