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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營及精準(zhǔn)營銷
 
講師:TonyFu 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)運(yùn)營,精準(zhǔn)營銷上海公開課程培訓(xùn)班

· 總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 營銷總監(jiān)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 營銷副總

培訓(xùn)講師:TonyFu    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程收獲:
1、了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)概念以及大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用場景
2、掌握大數(shù)據(jù)在客戶/用戶體驗(yàn)優(yōu)化的方法和相應(yīng)工具
3、掌握大數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮作用的必要條件和落地方案
4、掌握基于客戶生命周期管理的用戶細(xì)分思想和落地方法
5、掌握客戶個(gè)性化推薦的思路和方法
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù),就獲得了成功的制高點(diǎn),企業(yè)的管理運(yùn)營、產(chǎn)品、營銷都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān),通過大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營,支撐業(yè)務(wù)及產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營和營銷。但是,在實(shí)際的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中,企業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人往往存在以下的問題——
大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢與機(jī)遇是什么?
大數(shù)據(jù)在企業(yè)中可以應(yīng)用在哪些方面?
如何通過大數(shù)據(jù)提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?
針對以上問題,特邀原騰訊數(shù)據(jù)中心總監(jiān)TonyFu,與我們一同分享《大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營及精準(zhǔn)營銷》的精彩課程。本課程將從大數(shù)據(jù)的特征入手,深入淺出地為您傳授大數(shù)據(jù)應(yīng)用的大數(shù)據(jù)精細(xì)化營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從大數(shù)據(jù)特征分析、運(yùn)用大數(shù)據(jù)對用戶體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化到企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營,層層深入,直擊問題根源,幫助學(xué)員運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績!
 
課程大綱:
一、大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用關(guān)鍵
1、大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)
介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個(gè)重要的轉(zhuǎn)變
2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化
3、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
介紹百度騰訊阿里的大數(shù)據(jù)體系以及應(yīng)用方向
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)-用戶畫像
5、大數(shù)據(jù)應(yīng)用層次和體系
6、企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵
介紹大數(shù)據(jù)在企業(yè)的落地存在的問題、方法和具體應(yīng)用場景
二、搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的數(shù)據(jù)體系
構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的全方位數(shù)據(jù)體系,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營問題
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營KPI類指標(biāo)如何有效搭建
2、如何搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營健康度監(jiān)控的數(shù)據(jù)體系
3、如何通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)營銷推廣渠道作弊,更加有效的評(píng)判推廣渠道質(zhì)量
三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于用戶體驗(yàn)及優(yōu)化
涉及用戶體驗(yàn)?zāi)P图氨O(jiān)控
1、大數(shù)據(jù)用于客戶/用戶體驗(yàn)監(jiān)控與優(yōu)化
介紹通過大數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營中產(chǎn)品體驗(yàn)的問題
(1)構(gòu)建產(chǎn)品運(yùn)營監(jiān)控體系來及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營的異動(dòng)和用戶問題
(2)通過客戶/用戶關(guān)鍵觸點(diǎn)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)用戶體驗(yàn)問題并優(yōu)化
2、大數(shù)據(jù)用于用戶口碑監(jiān)控與優(yōu)化
(1)洞察口碑:口碑三大分類
(2)管理和激發(fā)口碑
(3)大數(shù)據(jù):測量和監(jiān)控用戶反饋并優(yōu)化
四、大數(shù)據(jù)支撐互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營與營銷
1、數(shù)據(jù)支撐互聯(lián)網(wǎng)營銷活動(dòng)優(yōu)化
介紹數(shù)據(jù)在日常的產(chǎn)品運(yùn)營活動(dòng)中的使用方法
(1)通過Abtest提升營銷創(chuàng)意效果
(2)通過數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)化營銷效果
2、大數(shù)據(jù)用戶生命周期管理與產(chǎn)品精細(xì)化營銷
介紹如何通過用戶生命周期管理和數(shù)據(jù)挖掘結(jié)合的辦法,來發(fā)現(xiàn)潛在用戶,預(yù)警客戶流失,優(yōu)化電商運(yùn)營效果
(1)用戶生命周期管理簡介
A、用戶生命周期管理是什么
B、用戶生命周期管理的價(jià)值杠桿
C、實(shí)施用戶生命周期管理的關(guān)鍵
(2)用戶生命周期管理的實(shí)現(xiàn)方法——數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及模型建設(shè)
A、建模
B、模型應(yīng)用情況
(3)用戶生命周期管理方案試點(diǎn)、固化及應(yīng)用
A、方案試點(diǎn)和固化
B、用戶生命周期管理系統(tǒng)應(yīng)用及展望
五、大數(shù)據(jù)推薦在個(gè)性化營銷、電子商務(wù)的應(yīng)用
涉及用戶個(gè)性化推薦模型在個(gè)性化營銷的應(yīng)用
1、推薦的原理介紹與關(guān)鍵思想
介紹推薦算法的原理與常見算法思想
(1)推薦算法概述
(2)推薦算法核心的思想
2、個(gè)性化推薦在個(gè)性化營銷的應(yīng)用案例
通過案例介紹電商個(gè)性化推薦的思想、流程、算法及注意事項(xiàng)
(1)推薦核心思想
(2)推薦算法流程
(3)推薦偏好判斷
(4)物品相似度計(jì)算
(5)推薦效果
(6)如何推動(dòng)個(gè)性化推薦在個(gè)性化營銷中的實(shí)施
 
講師介紹:
原騰訊數(shù)據(jù)中心總監(jiān) TonyFu
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群數(shù)據(jù)中心總監(jiān)、騰訊公司數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)長。在騰訊前,曾就職于艾瑞市場咨詢、易觀國際、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì),并任DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心副總裁。TonyFu在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、產(chǎn)品與營銷方面有十年以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專注大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘方法,諳熟大數(shù)據(jù)支撐下的互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營及營銷;對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、開放平臺(tái)、APP、網(wǎng)絡(luò)游戲以及網(wǎng)絡(luò)會(huì)員服務(wù)有深度研究,并通過數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘支撐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品精細(xì)化營銷,對此有獨(dú)到見解。
專業(yè)背景
現(xiàn)任中國信息協(xié)會(huì)大數(shù)據(jù)分會(huì)理事、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)分析研究組專家、國際數(shù)字分析協(xié)會(huì)(DAA)專家,積*力于推動(dòng)大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)運(yùn)營和大數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)交流。在擔(dān)任DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心副總裁期間,對互聯(lián)網(wǎng)二十多個(gè)主流細(xì)分領(lǐng)域深入研究,如:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、社會(huì)化媒體以及網(wǎng)絡(luò)廣告等,并在多家知名雜志期刊發(fā)表文章。
主要課程
《大數(shù)據(jù)精細(xì)化營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)*營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營與大數(shù)據(jù)精細(xì)化營銷》、《大數(shù)據(jù)時(shí)代的服務(wù)營銷》、《大數(shù)據(jù)與金融產(chǎn)品運(yùn)營及營銷應(yīng)用》、《大數(shù)據(jù)體系搭建與建模應(yīng)用》……
服務(wù)客戶
上海通用(總部)、蘇寧易購、招商銀行(總部)、建設(shè)銀行、中國電信(總部)、廣東省移動(dòng)、深圳移動(dòng)、南方基金、迅雷公司、締元信(第三方數(shù)據(jù)公司)……

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/17803.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營及精準(zhǔn)營銷

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584