一、商業(yè)模式創(chuàng)新勢在必行

1、企業(yè)競爭的三個(gè)階段

2、當(dāng)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3、企業(yè)的競爭誤區(qū)

4、企業(yè)未來究竟如何發(fā)展

二、商業(yè)模式診斷系統(tǒng)

1、您的企業(yè)是傳統(tǒng)經(jīng)營還是創(chuàng)新經(jīng)營

2、您的企業(yè)是規(guī)模增長還是價(jià)值增長

3、您的企業(yè)是孤軍奮戰(zhàn)還是形成競爭合力

三、商業(yè)模式的概念及意義

1、何為商業(yè)模式

2、商業(yè)模式的組成

3、為何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新

四、商業(yè)模式創(chuàng)新系統(tǒng)

1、新商業(yè)模式的6大特點(diǎn)

2、升客戶價(jià)值的6個(gè)維度

3、商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑

五、企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)核心邏輯

1、開放式創(chuàng)新的原則

2、構(gòu)建平臺(tái)戰(zhàn)略的核心邏輯

3、如何提升企業(yè)競爭能力

六、商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略升級(jí)步驟

1、客戶定位：目標(biāo)客戶是誰，為誰創(chuàng)造價(jià)值，客戶未被滿足的精準(zhǔn)需求洞察

2、價(jià)值構(gòu)建：滿足客戶精準(zhǔn)需求，創(chuàng)造獨(dú)特、差異化價(jià)值

3、價(jià)值實(shí)現(xiàn)：核心能力構(gòu)建，資源整合，平臺(tái)建設(shè)

4、贏利模式：成本控制，戰(zhàn)略定價(jià)，多元化贏利

5、戰(zhàn)略控制：構(gòu)建運(yùn)營系統(tǒng)、提升戰(zhàn)略地位

七、商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略升級(jí)路徑

 1、商業(yè)模式的創(chuàng)新、改造路徑

 2、商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑

 3、商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)的載體

 4、商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)的手段

 5、商業(yè)模式價(jià)值創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)流程

八、開放企業(yè)

1、資本運(yùn)作與獲得融資

2、如何整合資源

3、如何實(shí)現(xiàn)翻倍增長

4、為企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

九、商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢

1、商業(yè)模式創(chuàng)新的10大趨勢

2、商業(yè)模式創(chuàng)新的12大路徑

十、企業(yè)家的思維升級(jí)

1、思維比工具更重要

2、選擇比努力更重要