開門紅---《銷售*激勵風(fēng)暴》
講師：江猛 瀏覽次數(shù)：2603
課程描述INTRODUCTION
銷售團隊激勵培訓(xùn)課綱
· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 導(dǎo)購促銷
培訓(xùn)講師：江猛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售團隊激勵培訓(xùn)課綱
開門紅---《銷售*激勵風(fēng)暴》
喚醒他們內(nèi)心沉睡已久的巨人，點燃當(dāng)初的豪情壯志
課程大綱：
一、銷售人員狼性心態(tài)—回歸狼性
（組建團隊、案例分析、游戲互動）
贏在心態(tài)，激發(fā)無限能量
瘋狂的激情
正確的信念
別對自己說不可能
游戲：杯中針
凡事以結(jié)果為導(dǎo)向，不找任何借口
高度的責(zé)任感
明確的目標
付出的精神
良好的團隊精神
游戲：激情節(jié)拍
喜歡自己的產(chǎn)品
做事情是全力以赴還是“全力應(yīng)付”
游戲：四肢抬人
營銷人員需要的“狼”精神
目標堅定，永不服輸
積極主動，不計報酬
環(huán)境優(yōu)劣，從不抱怨
眼觀六路，耳聽八方
銷售人員的潛意識中要種上狼性種子
堅守承諾：狼行千里吃肉
光明思維：積極地解釋一切事件
歸因于內(nèi)：積極正確的歸因模式
結(jié)果導(dǎo)向：你今天有結(jié)果嗎
行動快捷：找準方向，主動出擊
二、自我管理突破自我
贏在定位
有定位，有地位
團隊內(nèi)定位：對上服從，對下服務(wù)
公司外定位：你不代表個人，你只代表公司
不同的定位導(dǎo)致不同的命運和結(jié)果
具有較強的執(zhí)行力
執(zhí)行力的關(guān)鍵
強烈的求勝欲望
高效執(zhí)行的四個心理保證
高效執(zhí)行的四個行動保證
高效執(zhí)行的四個流程保證
找方法提高工作效率
*的人找方法
末流的人找借口
沒有解決不了的問題
主動找方法才能脫穎而出
三、與企業(yè)共命運
你在企業(yè)想得到什么
自己的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展
在企業(yè)中我們應(yīng)該如何找到自己的角色
五品員工你屬于哪一種？
敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度
讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
最容易被淘汰的10種員工類型
容易成為寵兒的10種員工類型
關(guān)于跳槽這件事
你有跳槽的資本嗎
把握人生職業(yè)生涯規(guī)劃
興奮期；疲勞期；孤獨期；成功期。
小成功靠個人，大成功靠團隊
沒有團隊精神的組織是一盤散沙
沒有完美的個人，只有完美的團隊
任何時候都需要團隊精神
沒有團隊精神的組織是一盤散沙
互動游戲：凝聚力的團隊有什么特征？
四、快樂工作正確面對挫折
如何看待工作中的問題
問題是自己能力要提升的信號
一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準備
挫折是你必須攻克的成長難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
看待工作中的機會和人生中的機會
機會來自準備及智慧——發(fā)現(xiàn)機
機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會
機會來自責(zé)任和勇氣——創(chuàng)造機會
對抗負面情緒，獲得心理健康
職場壓力心理分析和心理調(diào)適
職場壓力心理調(diào)適方法
面對自我時的情緒管理
面對他人時的情緒管理
五、責(zé)任與感恩
凡事負責(zé)任
對工作負責(zé)，其實就是對自己負責(zé)
沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人
你的“承擔(dān)圈”與你的“成功圈”成正比
放棄了責(zé)任就等于放棄成長
靈性感恩
感恩是人生的一堂必修課
感恩企業(yè)、老板、同事
感恩之旅：我們從“心”出發(fā)
銷售團隊激勵培訓(xùn)課綱
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/22430.html
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- 江猛
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