流程優(yōu)化之審批流優(yōu)化
發(fā)布時間:2019-12-02 09:15:11
講師:洪武敬 瀏覽次數(shù):1
課程描述INTRODUCTION
《流程優(yōu)化之審批流優(yōu)化》
——打造提質(zhì)增效、協(xié)同共進的審批流程培訓大綱
【課程背景】
流程優(yōu)化從審批流優(yōu)化開始!
審批流具有牽涉面廣、影響層級多、運行頻率高,但優(yōu)化難度相對偏小、落地推行相對容易等特點。即便如此,一家上規(guī)模的企業(yè),每天有數(shù)十、甚至數(shù)百條審批流在運作;隨著業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模不斷擴大,審批風險如何控制,審批流程效率如何提升,以及在此基礎(chǔ)上如何使得企業(yè)各部門間通過流程有效協(xié)同而不是相互掣肘,成為企業(yè)家們亟待解決的難題。流程優(yōu)化特別是審批流優(yōu)化刻不容緩,但從何開始?如何優(yōu)化?
《流程優(yōu)化之審批流優(yōu)化》課程,是培訓講師基于多年咨詢及數(shù)十個項目實操經(jīng)驗,總結(jié)得出的一套行之有效的方法論和經(jīng)驗技巧,將幫助在這方面有困惑并希望得到提升的管理者和企業(yè),幫助打造提質(zhì)增效、協(xié)同共進的審批運行體系。
【課程收獲】
1) 理解審批流的管理本質(zhì);
2) 學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗和*實踐;
3) 掌握一套能夠直接應用的審批流優(yōu)化方法和技巧;
4) 掌握審批流優(yōu)化典型問題的解決思路,以及探索流程總體優(yōu)化方案。
【培訓對象】
制度管理、流程管理、OA/BPM系統(tǒng)管理、體系管理、內(nèi)控管理、財務(wù)管理、行政管理等相關(guān)業(yè)務(wù)負責人、責任人,等。
· 采購工程師· 采購專員· 生產(chǎn)部長· 中層領(lǐng)導· 財務(wù)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1. 審批流的常見問題
2. 審批流的管理本質(zhì)
l 審批流的管控特性
l 效率與風險平衡
案例分析:審批流優(yōu)化案例
3. 審批流優(yōu)化關(guān)鍵要點
l 審批要素設(shè)計
l 基于端到端的審批流設(shè)計
l 集團管控下的審批流優(yōu)化
l 信息化技術(shù)下的審批流設(shè)計
4. 審批流優(yōu)化步奏及方法
l 審批事項確定
l 業(yè)務(wù)控制模式設(shè)計
l 業(yè)務(wù)分類模式設(shè)計
l 分級標準設(shè)定
l 審批路徑設(shè)計
l 審批流優(yōu)化項目管理及推行
5. 對流程的進一步認識
l 流程≠OA流程
l 流程的再理解
l 流程優(yōu)化的關(guān)鍵點
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/228719.html