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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
遇見(jiàn)海爾--制造業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

考察海爾公開課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

考察海爾公開課

課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)各職能部門管理者;人力資源總監(jiān)及企業(yè)文化建設(shè)人員等中高層管理人員

對(duì)標(biāo)海爾,尋找企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+解決方案

“OEC”管理模式, 海爾企業(yè)管理精髓
原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在全國(guó)范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗(yàn)”以來(lái),每年約有幾十萬(wàn)人到海爾集團(tuán)參觀。海爾的“日事日畢,日清日高”的“OEC”管理模式是海爾企業(yè)管理的精髓,被哈佛商學(xué)院收入為經(jīng)典教學(xué)案例,引起國(guó)際管理界高度關(guān)注。

海爾互聯(lián)網(wǎng)+,鳳凰涅盤
2013-2014年,海爾累計(jì)裁掉2.6萬(wàn)中間管理層,張瑞敏將海爾8萬(wàn)員工變成了1000多個(gè)創(chuàng)客群體,如今的海爾“人人都是創(chuàng)客”,創(chuàng)客的薪酬由用戶說(shuō)了算。 海爾為啥要這么折騰?海爾創(chuàng)客如今成效如何?走進(jìn)海爾一探究竟!

海爾工業(yè)4.0,領(lǐng)先德國(guó)半步
2015年海爾*互聯(lián)工廠—沈陽(yáng)冰箱工廠誕生,該工廠有60臺(tái)機(jī)器人、1200多個(gè)傳感器、485個(gè)芯片、人員配置減少了57%、單線生產(chǎn)能力提升了80%,訂單交付期降低了53%。從用戶需求出發(fā),個(gè)性化定制的海爾互聯(lián)工廠已經(jīng)領(lǐng)先德國(guó)家電企業(yè)半步!

行程安排

時(shí)間

內(nèi)    容

備注

第一天:學(xué)習(xí)報(bào)道(青島)

全天

學(xué)員報(bào)到,入住酒店

酒店報(bào)到

第二天:走進(jìn)海爾總部參訪學(xué)習(xí)

09:00-09:30

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)于海爾創(chuàng)新的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)企業(yè)參訪。

巴士課堂

09:30-11:30

參觀海爾集團(tuán)總部

——參觀海爾創(chuàng)新中心

----參觀海爾培訓(xùn)大學(xué)

——參觀海爾模具工廠

參觀收益:了解海爾在不同發(fā)展階段的管理模式創(chuàng)新與制度創(chuàng)新,了解海爾*的智能工廠

海爾總裁辦

11:30-13:30

午餐

會(huì)務(wù)組安排

13:30-15:00

前往青啤集團(tuán),參觀青啤集團(tuán)文化展廳、博物館,現(xiàn)場(chǎng)品嘗新鮮啤酒、感受百年老廠精髓文化、參觀國(guó)際先進(jìn)的啤酒灌裝流水線車間。

會(huì)務(wù)組安排

15:00-16:30

前往青島港務(wù)局,參觀青島港碼頭、企業(yè)文化展廳,感悟青島港 “職工之家”的班組化管理“學(xué)振超精神,建三型團(tuán)隊(duì)、五好崗位,創(chuàng)*業(yè)績(jī)”。

會(huì)務(wù)組安排

第三天:海爾專家分享與總結(jié)

9:00-12:00

主題交流:海爾特色的班組管理與精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

歷任海爾集團(tuán)TQM全面質(zhì)量管理辦公室主任、分廠廠長(zhǎng)

王致遠(yuǎn)

13:30-17:00

主題交流:海爾轉(zhuǎn)型升級(jí)之創(chuàng)客經(jīng)驗(yàn)分享

考察海爾公開課


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/236933.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:遇見(jiàn)海爾--制造業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化

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