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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商務(wù)談判與銷售溝通
 
講師:鄭凱 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

商務(wù)談判與銷售溝通培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄭凱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)談判與銷售溝通培訓(xùn)

課程大綱
第一講:談判的原理與原則

1、什么是談判?
2、理解談判對(duì)手
3、競(jìng)爭(zhēng)性與合作性談判
4、談判的類型
5、談判易犯的錯(cuò)誤
6、談判三大力量
7、談判的四大要素
8、商務(wù)談判原則

第二講:談判的準(zhǔn)備
1、環(huán)境調(diào)查
2、了解對(duì)手
3、設(shè)定談判目標(biāo)和計(jì)劃
4、建立談判組織與角色
5、談判地點(diǎn)的選擇
6、談判計(jì)劃書的擬定
7、設(shè)定替代方案
8、設(shè)定應(yīng)對(duì)話術(shù)

第三講:談判的開局
1、開出你的大期望值
2、絕不接受**次開出的條件
3、故作驚訝
4、集中精力
5、老虎鉗策略
6、讓對(duì)方投入
7、尋找缺陷
8、先后報(bào)價(jià)的利弊

第四講:討價(jià)還價(jià)
1、相互了解,確認(rèn)需求
2、談判中的形體語言
3、討價(jià)還價(jià)技巧
4、絕不提出平分差價(jià)
5、應(yīng)對(duì)困境、僵局和絕境
6、物物交換原則
7、讓步技巧
8、拒絕策略
……

第五講:結(jié)束談判
1、結(jié)束談判的技巧
2、談判合同的主要條款
3、注意的問題
4、是否達(dá)到目的
5、困難和對(duì)策
6、結(jié)束談判

第六講:客戶心理分析
1、情緒易變型客戶
2、刻薄型客戶
3、疑心型客戶
4、自我防衛(wèi)型客戶
5、表面熱心型客戶
6、事不關(guān)己型客戶
7、深思熟慮型客戶
8、借力打力,應(yīng)對(duì)拒絕:
“如果以后有需要我們會(huì)找你的”
“你不要再來了,我有需要就找你”
“別人的價(jià)格便宜多了”
“我比較幾家,然后決定!”
“不需要!”
“把資料放下吧,看了之后我聯(lián)系你”
“你和他們先商量,他們看好了再來找我”
“我還有事,以后再說吧!”
……

第七講:促成交易
1、成交中的自我心理障礙
2、促成交易的好時(shí)機(jī)
3、客戶表情、態(tài)度的重要變化
4、時(shí)刻準(zhǔn)備,動(dòng)作熟練
5、案例精解:銷售大師霍普金斯的促成
6、案例精解:把書賣給拉里.利文斯頓(華爾街天才級(jí)的投機(jī)大師)
7、案例精解:陌生拜訪促成分析
8、案例精解:偶遇客戶的促成
……

第八講:成交的策略
1、建立穩(wěn)妥的風(fēng)格
2、直接請(qǐng)求成交法
3、連續(xù)肯定法
4、后通牒法
5、優(yōu)惠成交法
6、合同促成法
7、促成失敗的預(yù)兆
8、促成時(shí)的忌諱
……

第九講:銷售心態(tài)解鎖
1、無法戰(zhàn)勝失敗,就量化失敗
2、有任何缺點(diǎn)的人都會(huì)成功
3、“行動(dòng)總是無效果,總是不成交”
4、“太累,工作太枯燥了“
5、“受不了了,要崩潰了!”
6、“經(jīng)理不理解我!”
7、“客戶不滿意,我很痛苦”
8、“我不是做銷售的料”
……

第十講:借力型銷售溝通
1、文字化銷售
2、自動(dòng)、半自動(dòng)化營(yíng)銷
3、結(jié)構(gòu)化營(yíng)銷
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
5、銷售*的目的是得到客戶和訂單。
6、客戶消費(fèi)前完全是溝通問題,消費(fèi)后是質(zhì)量和服務(wù)問題
7、客戶的選(篩選),談(促成),管(關(guān)系管理)
8、非人力銷售的組合技能
……

第十一講:商務(wù)溝通禮儀
1、交談的作用
2、談話的要求
3、五不要
4、六不談
5、六不問
6、交談舉止禁忌
7、拜訪的禮儀
8、接待的禮儀

第十二講:電話、名片與禮品的禮儀
1、電話禮儀的作用
2、撥打與接聽
3、通話中的禮儀
4、電話記錄
5、名片遞、接與索取
6、名片忌諱
7、禮品的要求
8、不宜作為禮品的物品

商務(wù)談判與銷售溝通培訓(xùn)


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鄭凱
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)