財務成本管理

【課程背景】
成本控制與管理對于任何企業(yè)都是一個非常重視的問題，因為成本意味著投入，在產品上的投入是否科學合理，一方面影響產品質量，從而影響到客戶的接受程度；另一方面影響企業(yè)的經濟效益，成本偏高影響利潤。成本降下來是否會影響產品質量、產品口感，客戶是否接受？科學的成本控制與管理非常重要。實踐上，在成本控制與管理存在缺乏創(chuàng)新意識、缺乏科學的管理手段與方法導致成本費用隨著規(guī)模擴大而沒有攤薄該攤薄得成本，利潤并未因規(guī)模擴大而隨之增長。本課程是解決學員在企業(yè)經營發(fā)展、財務管控過程中對于財務以及財務管理的“認知不清晰、系統有缺失、效能見不到”的三大難題，分析成本動因與相應的成本管理工具，使學員學之解惑，學之能用，尤其是在企業(yè)經營環(huán)境快速變化的挑戰(zhàn)、人口紅利消失導致更高成本壓力等使得企業(yè)生存與發(fā)展更加嚴峻的當下。用數據說話，充分發(fā)揮與發(fā)掘財務成本管理在企業(yè)經營發(fā)展過程中助力企業(yè)價值創(chuàng)造的作用，從而推動企業(yè)踏上成功之路。
【課程收益】
明晰對成本費用的概念與邏輯
理解食品加工行業(yè)的成本費用的組成與特點
分析成本費用未能能有效控制的原因
分析食品加工行業(yè)額成本費用動因
介紹成本有效控制的工具與方法
提升財務管理在成本管控過程中的影響力
通過案例分享，掌握財務管理方法與工具，提高財務管理質量，助力企業(yè)價值創(chuàng)造能力

【課程大綱】
一、成本費用控制的重要性
1、關于成本費用控制
2、成本費用控制的步驟
3、成本費用控制的對策
4、成本費用控制的意義

二、食品加工行業(yè)的成本費用控制
1、產品成本的構成
2、影響成本的幾大方面
3、成本的關鍵控制點
4、產品成本的日常操作重點

三、財務管理是企業(yè)經營管理的中樞、成本管控是財務管理的重要手段
1、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)管理的核心系統
3、業(yè)財融合是王道

四、如何發(fā)揮財務管理在成本費用控制過程中的作用？
1、財務管理是提升企業(yè)價值的重要手段
決策支持
資金支持
成本控制
企業(yè)價值評估
2、在企業(yè)成長生命周期不同階段的財務財務重點
行業(yè)發(fā)展周期引發(fā)升級轉型的財務支撐
企業(yè)自身發(fā)展階段需要與戰(zhàn)略目標相匹配的財務管理
財務管控如何對應非固化的管理模式
3、財務管理如何在企業(yè)運營過程中發(fā)揮作用
4、成本管控良方-作業(yè)成本發(fā)介紹

財務成本管理