課程描述INTRODUCTION
數(shù)據(jù)化管理思維培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)據(jù)化管理思維培訓(xùn)班
一、數(shù)據(jù)思維的基礎(chǔ)概念
為什么需要具備數(shù)據(jù)思維
“數(shù)據(jù)思維”與“數(shù)據(jù)分析”、“數(shù)據(jù)梳理”的區(qū)別
知識講授 /自由問答
二、數(shù)據(jù)思維導(dǎo)向的工作流程
數(shù)據(jù)思維下的工作流程
從問題或議題出發(fā)
知識講授 /自由問答 /案例引證
三、數(shù)據(jù)思維下的 問題分解與深入
以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的問題分解
如何從商業(yè)問題思考深入到數(shù)據(jù)
* 分組練習(xí)
知識講授 /自由問答 /案例引證 /小組練習(xí)
四、數(shù)據(jù)分析方法
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析:
比較 - *值、構(gòu)成
構(gòu)成 - 重要性、比例、疊加構(gòu)成
趨勢 - 時間、規(guī)律變化
比較 + 構(gòu)成 + 趨勢衍生出的 9 種分析
高階數(shù)據(jù)分析:
二維數(shù)據(jù)分析 - 重點、例外
三維交叉矩陣分析
敏感度分析
情景規(guī)劃分析
知識講授 /自由問答 /案例引證 /小組練習(xí)
五、數(shù)據(jù)到觀點的轉(zhuǎn)換
數(shù)據(jù)都可以得出哪些觀點
打磨觀點與數(shù)據(jù)間的邏輯縝密度
知識講授 /自由問答 /案例引證
六、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
不同的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式
呈現(xiàn)的由繁到簡
知識講授 /自由問答 /案例引證 /小組練習(xí)
數(shù)據(jù)化管理思維培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/242002.html
已開課時間Have start time
- 朱金博
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 銀行數(shù)智化技術(shù)的落地和實操 甄文智
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級 宋致旸
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實 馬慶
- 制造企業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)與治理實 甄文智
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 《小紅書運營策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 中國移動政企業(yè)務(wù) 盧森煌
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- AI賦能:電信行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng) 甄文智
- 數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制 甄文智
- 大數(shù)據(jù)時代下服務(wù)營銷新思維 秦超