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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《理財(cái)電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)+通關(guān)輔導(dǎo)》
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 話務(wù)員· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:舒冰冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財(cái)電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程
      
課程收益:
1、理財(cái)經(jīng)理掌握外呼電話營(yíng)銷(xiāo)技巧核心內(nèi)容
2、理財(cái)經(jīng)理掌握電話溝通技巧應(yīng)對(duì)客戶異議
3、理財(cái)經(jīng)理掌握電話營(yíng)銷(xiāo)每個(gè)流程的腳本設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
4、總體提升理財(cái)經(jīng)理在電話溝通和營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)變能力
5、總體提升理財(cái)經(jīng)理的電話營(yíng)銷(xiāo)成功率,從而提升資產(chǎn)提升量和客戶轉(zhuǎn)化率
6、采用通關(guān)輔導(dǎo)讓學(xué)員掌握電話營(yíng)銷(xiāo)核心技巧和核心話術(shù),真正做到學(xué)以致用

授課對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理

課程大綱
第一篇:電話營(yíng)銷(xiāo)遇到的困惑及解決方案篇
如何邀約監(jiān)督有意向的客戶,盡快去柜臺(tái)辦理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?
如何讓客戶及時(shí)通過(guò)手機(jī)銀行或者網(wǎng)銀辦理業(yè)務(wù)?
如何讓客戶聽(tīng)到理財(cái)不掛電話?
如何讓客戶資金轉(zhuǎn)出之后,再轉(zhuǎn)入我行?
數(shù)據(jù)不好的情況下,如何讓員工對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)有信心,從而挖掘客戶的價(jià)值
客戶明明有錢(qián),放在活期里,但為什么就是不接受我們推薦的隨存隨取的理財(cái)產(chǎn)品?
客戶對(duì)理財(cái)有偏見(jiàn),感覺(jué)我們致電給他,就是騙他的錢(qián),如何溝通?
客戶說(shuō)沒(méi)時(shí)間去網(wǎng)點(diǎn),也不接受電話介紹的方式,不知用什么方式溝通比較合適?
客戶說(shuō)你們的理財(cái)收益太低了,不考慮
客戶說(shuō)你們的理財(cái)產(chǎn)品是否安全,能否承諾保本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),如何溝通?
你們承諾的收益到底能不能達(dá)到?
客戶說(shuō)如果買(mǎi)了你們才產(chǎn)品,本金虧了怎么辦?
買(mǎi)了你們理財(cái)產(chǎn)品,萬(wàn)一銀行倒閉了怎么辦?
怎樣能讓客戶通過(guò)購(gòu)買(mǎi)我們行的產(chǎn)品把資金很好的留在我行

第二篇:電話溝通技巧建立客戶信任篇
正確的認(rèn)知電話營(yíng)銷(xiāo)工作
外呼電銷(xiāo)是一門(mén)可以訓(xùn)練的技能
理財(cái)經(jīng)理外呼營(yíng)銷(xiāo)真正的目的?
理財(cái)經(jīng)理打電話的兩大信仰
理財(cái)經(jīng)理快樂(lè)電銷(xiāo)的秘訣
如何塑造理財(cái)經(jīng)理工作的成就感?
外呼營(yíng)銷(xiāo)立刻調(diào)整好狀態(tài)的方法
案例:數(shù)據(jù)不好的情況下,如何讓員工對(duì)數(shù)據(jù)有信心挖掘客戶價(jià)值
案例:理財(cái)經(jīng)理“人品+服務(wù)+產(chǎn)品”留住客戶的資產(chǎn)
案例:基金、保險(xiǎn)、理財(cái)、大額存單等資產(chǎn)配置鎖定客戶
如何與客戶建立信任度
案例:如何讓客戶聽(tīng)到理財(cái)不掛電話
案例:騙局太多,客戶不信任電銷(xiāo)
案例:推銷(xiāo)太多,客戶懷有抵觸心理
案例:產(chǎn)品太多,不知道客戶適合什么產(chǎn)品?
運(yùn)用聲音建立信任感
運(yùn)用話術(shù)建立信任感
提問(wèn)快速拉近客群關(guān)系
傾聽(tīng)認(rèn)同技巧建立信任
同理技巧建立信任關(guān)系
贊美技巧瞬間建立信任
信任建立的關(guān)鍵時(shí)機(jī)及技巧
建立信任關(guān)系的工具分析
用稱呼建立客群關(guān)系
用名字、小名、昵稱拉近客戶關(guān)系
男性客戶和女性客戶溝通拓展的話題
微信建立信任關(guān)系(朋友圈、語(yǔ)音、文字、圖片、表情)
第二篇:客戶消費(fèi)心理分析篇
客戶性格分析
客戶性格特征分析
客戶語(yǔ)言模式分析
客戶聲音特征分析
不同性格客戶的心理需求
客戶類(lèi)型及消費(fèi)心理分析
客戶為什么抵觸電話營(yíng)銷(xiāo)?
客戶為什么聽(tīng)到銀行就掛斷電話?
客戶為什么聽(tīng)到理財(cái)就掛電話
客戶為什么會(huì)把資金轉(zhuǎn)走的心理活動(dòng)分析
客戶消費(fèi)心理的兩大核心需求
客戶心理活動(dòng)分析及應(yīng)答
客戶說(shuō):“不需要”的心理分析及應(yīng)答話術(shù)
客戶說(shuō):“我考慮一下”的心理分析及應(yīng)答話術(shù)
客戶說(shuō):“很忙、沒(méi)時(shí)間”的心理分析及應(yīng)答話術(shù)
客戶說(shuō):“我有需要,再去看看吧”的心理分析及應(yīng)答話術(shù)
客戶說(shuō):“理財(cái)收益太低了”的心理分析及應(yīng)答話術(shù)
客戶說(shuō):“擔(dān)心理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn),你們能承諾保本嗎”的心理分析及應(yīng)答話術(shù)
客戶說(shuō):“擔(dān)心被騙,不相信電話營(yíng)銷(xiāo)”的心理分析及應(yīng)答話術(shù)
客戶在電話里發(fā)火,發(fā)脾氣、強(qiáng)勢(shì)等的心理分析及應(yīng)答話術(shù)

第三篇:電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧及話術(shù)制作篇   
電話營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
電話外呼數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及管理
電話營(yíng)銷(xiāo)外呼心態(tài)準(zhǔn)備
電話營(yíng)銷(xiāo)腳本的準(zhǔn)備
電話營(yíng)銷(xiāo)日常工具準(zhǔn)備
營(yíng)銷(xiāo)技巧一:開(kāi)場(chǎng)白前30秒
開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)
問(wèn)候語(yǔ)
公司介紹
個(gè)人介紹
確認(rèn)對(duì)方身份
運(yùn)用利他思維,提起對(duì)方的興趣點(diǎn)
案例:騙子電銷(xiāo)和正規(guī)的銀行電銷(xiāo)的區(qū)別
案例:三種自殺式開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)分析——讓客戶秒掛
錄音分析:某銀行開(kāi)場(chǎng)白分析
案例:電話被設(shè)為黑名單或者廣告騷擾電話怎么辦?
案例:客戶為什么掛機(jī)、接通率為什么越來(lái)越低、客戶不相信電話銷(xiāo)售
目前該銀行原始開(kāi)場(chǎng)白分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:接通率高的3種開(kāi)頭語(yǔ)
開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開(kāi)心
讓對(duì)方信任
讓對(duì)方困惑
現(xiàn)場(chǎng)演練:最有效的3鐘開(kāi)場(chǎng)白
話術(shù)設(shè)計(jì):光銀現(xiàn)金A開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):陽(yáng)光天天購(gòu)產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
開(kāi)場(chǎng)白電話邀約客戶去柜臺(tái)有效話術(shù)
錯(cuò)誤的電話邀約話術(shù)分析
無(wú)效邀約話術(shù)分析
電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)三大原則
讓客戶無(wú)法拒絕的電話邀約話術(shù)
訓(xùn)練:理財(cái)經(jīng)理通關(guān)練習(xí)電話邀約實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
案例:管戶首次訪問(wèn)電話邀約話術(shù)
案例:老客戶電話邀約話術(shù)
案例:理財(cái)產(chǎn)品電話邀約話術(shù)
案例:資產(chǎn)配置電話邀約話術(shù)
案例:理財(cái)沙龍電話邀約話術(shù)
案例:基金、保險(xiǎn)產(chǎn)品推薦邀約話術(shù)
案例:理財(cái)、定期到期電話邀約話術(shù)
營(yíng)銷(xiāo)技巧二:挖掘客戶需求
挖掘客戶需求的工具是什么
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類(lèi)型
外呼提問(wèn)遵循的原則
三層提問(wèn)法
信息層問(wèn)題
問(wèn)題層提問(wèn)
解決問(wèn)題層提問(wèn)
話術(shù)設(shè)計(jì)1:三層提問(wèn)挖掘客戶對(duì)“光銀現(xiàn)金A產(chǎn)品”的需求求
話術(shù)設(shè)計(jì)2:三層提問(wèn)挖掘客戶對(duì)陽(yáng)光天天購(gòu)產(chǎn)品的需求
營(yíng)銷(xiāo)技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
好處介紹法推薦“陽(yáng)光天天購(gòu)”
對(duì)比介紹法推薦“光銀現(xiàn)金A和余額寶對(duì)比”
客戶見(jiàn)證法推薦”光銀現(xiàn)金A”
營(yíng)銷(xiāo)技巧四:客戶異議處理與挽留技巧
挽留客戶的5個(gè)步驟
挽留客戶的優(yōu)惠政策分析
正確認(rèn)識(shí)客戶異議
根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留
不同性格的客戶提出的異議不同
挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)
面對(duì)異議的正確心態(tài)
客戶異議處理的四種有效方法
客戶常見(jiàn)異議處理話術(shù)編寫(xiě)
-我不需要 
-我不感興趣
-我再考慮一下
-我很忙,沒(méi)時(shí)間去網(wǎng)點(diǎn)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
-我的資金剛轉(zhuǎn)到另外一家銀行去了
-我要跟家人商量一下
-我對(duì)理財(cái)沒(méi)有興趣
-等我有需要的時(shí)候,再聯(lián)系你吧
-有時(shí)間去網(wǎng)點(diǎn)看看再說(shuō)吧
-這個(gè)產(chǎn)品其他銀行也有,我也接到類(lèi)似電話
-你們的理財(cái)收益太低了不考慮,?
-你們的收益是固定的嗎?能夠承諾保本嗎?
-你們銀行都是騙子,打電話就是來(lái)騙錢(qián)的吧
-我活期收益低,但是安全,做理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn)
-我買(mǎi)了你們的理財(cái),萬(wàn)一本金虧損了怎么辦?
-你們銀行萬(wàn)一倒閉了,我找誰(shuí)要錢(qián)去?
營(yíng)銷(xiāo)技巧五:把握促成信號(hào)
促成信號(hào)的把握
什么是促成信號(hào)?
促成的語(yǔ)言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?
營(yíng)銷(xiāo)技巧六:促成技巧
常見(jiàn)的四種促成技巧
直接促成法
緊迫促成法
二選一法
客戶見(jiàn)證法
案例:無(wú)效促成分析
案例:如何提升客戶的轉(zhuǎn)化率
案例:如何提升客戶的資產(chǎn)提升量
話術(shù)設(shè)計(jì):促成的話術(shù)編寫(xiě)
話術(shù)設(shè)計(jì):手機(jī)銀行和網(wǎng)銀在線促成話術(shù)
營(yíng)銷(xiāo)技巧七:電話結(jié)束語(yǔ)及轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
讓客戶滿意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的3個(gè)重點(diǎn)
轉(zhuǎn)介紹的時(shí)機(jī)把控
轉(zhuǎn)介紹的方法技巧
轉(zhuǎn)介紹的話術(shù)設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)介紹的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

第四篇:通關(guān)內(nèi)容及流程:
第一階段
1、現(xiàn)場(chǎng)制作及優(yōu)化“光銀現(xiàn)金A和陽(yáng)光天天購(gòu)”的話術(shù)
2、現(xiàn)場(chǎng)制作客戶異議處理話術(shù)
第二個(gè)階段:
1、學(xué)員AB訓(xùn)練
2、團(tuán)隊(duì)PK通關(guān)
3、上臺(tái)一對(duì)一通關(guān)
4、老師一對(duì)一指導(dǎo)
5、老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
6、總結(jié)復(fù)盤(pán)共性和個(gè)性問(wèn)題

理財(cái)電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程


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    參加課程:《理財(cái)電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)+通關(guān)輔導(dǎo)》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒冰冰
[僅限會(huì)員]

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