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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶(hù)的拜訪(fǎng)與客情維護(hù)
 
講師:喻國(guó)慶 瀏覽次數(shù):2648

課程描述INTRODUCTION

客戶(hù)拜訪(fǎng)課程

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:喻國(guó)慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶(hù)拜訪(fǎng)課程

課程簡(jiǎn)介:*說(shuō):“企業(yè)的核心工作就是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”,可見(jiàn)客戶(hù)是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時(shí)代是“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是”賣(mài)的沒(méi)有買(mǎi)的精”。目前市場(chǎng)普遍是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源稀缺,我們?cè)诜?wù)或接觸客戶(hù)的過(guò)程中如何發(fā)掘客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
確保效果的培訓(xùn)方式 
①課程時(shí)間分配:  
理論講解40%     實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20%  課堂互動(dòng)10%  
 重點(diǎn)案例30%    
②整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)什么是以客戶(hù)為導(dǎo)向的客情關(guān)系維護(hù),如何步步為贏的進(jìn)入顧客內(nèi)心。講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用,容易掌握記憶,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理念、原則和方法,可以學(xué)完就用,而且用之有效。
 
教學(xué)綱要:
第一部分:客戶(hù)溝通技能與方法
1.客戶(hù)溝通的實(shí)質(zhì)
2.客戶(hù)溝通的九個(gè)要素
3.客戶(hù)溝通的八大特性
4.客戶(hù)溝通的有效空間距離 
5.客戶(hù)溝通的身體語(yǔ)言忌諱
6.溝通的“五心”
7.有效溝通的十條基本原則
8.有效客戶(hù)溝通的四大關(guān)鍵
9.傾聽(tīng)的重要性
10.有效傾聽(tīng)技巧
11.傾聽(tīng)的五個(gè)層次
12.傾聽(tīng)的內(nèi)涵——五到
13.“說(shuō)”的技巧
14.口才的訓(xùn)練
15.溝通積極的身體語(yǔ)言技巧
16.溝通沖突處理
 
第二部分:客情關(guān)系維護(hù)
一、客戶(hù)行為與心理
1.客戶(hù)需求理論
2.購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景與心理
3.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
4.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的興趣點(diǎn) 
5.購(gòu)買(mǎi)的一般心理過(guò)程
6.需求性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和心理性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
7.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的可誘導(dǎo)性
8.購(gòu)買(mǎi)決策心理
9.知覺(jué)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用
10.感覺(jué):視、聽(tīng)、嗅、味、觸覺(jué)等。 
二、客戶(hù)行為語(yǔ)言的心理分析
1.眼神的分析與判斷
2.面部表情的分析與判斷
3.肢體語(yǔ)言的解讀
4.語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)的分析與判斷
5.客戶(hù)公司地位的判斷
6.客戶(hù)辦公場(chǎng)景的解讀
7.客戶(hù)服飾的解讀
8.案例:WTO談判的啟示
9.案例:鄧總的肢體語(yǔ)言
三、不同類(lèi)型的客戶(hù)心理分析及對(duì)策
1.猶豫不決型客戶(hù)  2.脾氣暴躁型的客戶(hù)3.沉默寡言性的客戶(hù)
4.節(jié)約儉樸型的客戶(hù) 5.虛榮心強(qiáng)的客戶(hù)6.貪小便宜型的客戶(hù)  
7.滔滔不絕型客戶(hù) 8.理智好辯型客戶(hù)
 
第三部分:目標(biāo)客戶(hù)商機(jī)挖掘
1.用戶(hù)分析的四個(gè)重點(diǎn)
2.用戶(hù)開(kāi)發(fā)的十大誤區(qū)
3.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)要明確
4.獲得用戶(hù):挖掘潛在用戶(hù)
5.留住用戶(hù):維護(hù)現(xiàn)有用戶(hù)
6.激活用戶(hù):激活休眠用戶(hù)
7.如何讓用戶(hù)主動(dòng)找我們
8.案例:這張用戶(hù)信息表的問(wèn)題在哪里?
9.工具:開(kāi)戶(hù)開(kāi)發(fā)的十大思維
10.工具:頭頭是道的運(yùn)用
11.顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)
12.站在客戶(hù)的角度制定*的解決方案
13.客戶(hù)利潤(rùn)增長(zhǎng)提案  PIP數(shù)值  
14.客戶(hù)利潤(rùn)增長(zhǎng)提案內(nèi)容   
15.顧問(wèn)式銷(xiāo)售的要素
16.顧問(wèn)式銷(xiāo)售操作過(guò)程
使買(mǎi)方說(shuō)得更多
使買(mǎi)方更能理解你
使買(mǎi)方遵循你的邏輯去思考
使買(mǎi)方進(jìn)行有利于你的決策
18.解決方案呈現(xiàn)技巧
19.工具:?jiǎn)栐?huà)的六大模型
20.工具:用*模式挖掘客戶(hù)痛點(diǎn)
 
第四部分:客戶(hù)滿(mǎn)意度管理
什么是客戶(hù)滿(mǎn)意度
客戶(hù)滿(mǎn)意度的指標(biāo)
做好客戶(hù)心里預(yù)期管理
如何增強(qiáng)客戶(hù)的粘性
如何讓客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
重點(diǎn)客戶(hù)的管理
客戶(hù)分類(lèi)的主要方法
控制客戶(hù)的7種方法
客戶(hù)管理的工具表單
客戶(hù)信息管理
合同管理
客戶(hù)檔案管理
客戶(hù)信息保密制度
客戶(hù)關(guān)系的八大輸出
客戶(hù)的相處六大技巧
如何處理客戶(hù)投訴
 
第五部分:客戶(hù)數(shù)分析及管理
一、客戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
1.成本有限,精耕細(xì)作
2.跑馬圈地難見(jiàn)成效
3.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)避免無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)
4.精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢(shì)
5.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)生涯
6.精準(zhǔn)該如何取得成功
7.通過(guò)合作改進(jìn)客戶(hù)體驗(yàn)
8.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)要明確
9.獲得客戶(hù):挖掘潛在客戶(hù)
10.留住客戶(hù):維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)
11.激活客戶(hù):激活休眠客戶(hù)
12.擴(kuò)大客戶(hù):轉(zhuǎn)介紹
二、客戶(hù)的身份數(shù)據(jù)
1.客戶(hù)身份數(shù)據(jù)
2.洞察客戶(hù)的喜好
3.預(yù)測(cè)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)傾向
4.其他形式的數(shù)據(jù)
5.增加互動(dòng)的技巧
6.增加客戶(hù)忠誠(chéng)度的技巧
7.互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞
粉絲思維
轉(zhuǎn)化率
用戶(hù)體驗(yàn)
參與感
曝光率            
8.客戶(hù)畫(huà)像的方法
購(gòu)買(mǎi)金額
購(gòu)買(mǎi)頻次
購(gòu)買(mǎi)價(jià)位
購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
年齡
性別
身份
9.客戶(hù)畫(huà)像后的RFM分析法
10.客戶(hù)畫(huà)像后常數(shù)據(jù)分析圖表
11.建立客戶(hù)連接點(diǎn)

客戶(hù)拜訪(fǎng)課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/243614.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:客戶(hù)的拜訪(fǎng)與客情維護(hù)

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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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