質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2714
課程描述INTRODUCTION
質(zhì)量工具培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
質(zhì)量工具培訓(xùn)班
課程意義：
質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ)，幫助學(xué)員：了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用；進(jìn)一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來(lái)建立進(jìn)一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)上，拓展學(xué)員的質(zhì)量管理能力。
參加對(duì)象：
* 需要了解和使用質(zhì)量工具來(lái)解決問(wèn)題和促進(jìn)工作的職員、管理者
* 需要進(jìn)一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工作者、管理者
內(nèi)容大綱：
1. TQM全面質(zhì)量管理介紹
* 全面質(zhì)量管理的概念
* 質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介
* 質(zhì)量管理8大原則
* 質(zhì)量工具介紹
* TQM的主要內(nèi)容
2. TQM 7大質(zhì)量工具
* 檢查表
* 層別法
* 直方圖
* 帕累托圖
* 散布圖
* 魚(yú)骨圖
* 控制圖
3. 質(zhì)量管理4大支柱
* 質(zhì)量體系QS
* 質(zhì)量控制QC
* 質(zhì)量保證QA
* 質(zhì)量改善QI
4. 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計(jì)
* 質(zhì)量工具的綜合應(yīng)用
* 運(yùn)營(yíng)管理里的質(zhì)量
* 項(xiàng)目管理里的質(zhì)量
* 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計(jì)
質(zhì)量工具培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/243641.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- （蘇州場(chǎng)）ISO 9001 徐老師
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 快速開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼