正能量團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)
講師：李長(zhǎng)笑 瀏覽次數(shù)：2642
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)
· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師：李長(zhǎng)笑
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)
課程目的
樹(shù)立科學(xué)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)觀念 團(tuán)隊(duì)高效管理的思路與方略
課程內(nèi)容
正能量團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)
第一單元：現(xiàn)今企業(yè)將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
1. 中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的軟肋與風(fēng)險(xiǎn)
2. 企業(yè)不是有錢就能度過(guò)冬天
3. 企業(yè)家最危險(xiǎn)的問(wèn)題不是沒(méi)有市場(chǎng)和資金
4. 你是否感到企業(yè)招不到人，留不住人和用不好人
5. 你是否看到企業(yè)成本增加與利潤(rùn)減少
6. 你是否感覺(jué)80后90后員工難管
7. 企業(yè)只有老板一個(gè)人操心
8. 企業(yè)核心高管沒(méi)有凝聚力
9. 企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)和文化可以傳承復(fù)制
第二單元：未來(lái)企業(yè)要贏利贏在哪里？
1. 為什么你的企業(yè)多年沒(méi)有更大的成長(zhǎng)？
2. 為什么民營(yíng)企業(yè)管理難以走上正軌？
3. 為什么企業(yè)沒(méi)人才？
4. 維和使命企業(yè)做不大做不強(qiáng)？
5. 企業(yè)贏利到底是靠項(xiàng)目還是靠團(tuán)隊(duì)？
6. 企業(yè)贏利是靠管理還是靠領(lǐng)導(dǎo)？
7. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)到底在經(jīng)營(yíng)什么？
8. 你的團(tuán)隊(duì)健康指數(shù)和幸福指數(shù)測(cè)定
9. 你是在運(yùn)作團(tuán)隊(duì)還是在經(jīng)營(yíng)團(tuán)伙？
10. 團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自那里？
11. 如何讓你的員工全力以赴？
第三單元：企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心命脈是什么？
1. 為什么你的團(tuán)隊(duì)軍心渙散，績(jī)效無(wú)法提高？
2. 企業(yè)“諸侯派系”成風(fēng)，相互排斥，內(nèi)耗增大的問(wèn)題怎么辦？
3. 凡事都要老板點(diǎn)頭，高管管控能力差沒(méi)有威信
4. 薪水提高了，職位提高了，創(chuàng)業(yè)時(shí)期的拼搏動(dòng)力卻沒(méi)有了
5. 管理者要明白，狼性執(zhí)行與人性管理之間的一致性
6. 管理者要擺脫權(quán)利管理，轉(zhuǎn)變成能讓員工自愿跟隨
7. 如何提升贏利能力，打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)？
8. 推動(dòng)他人采取行動(dòng)的核心是什么？
9. 小成者自己做事，大成者推動(dòng)別人做事
10. 不是在制造產(chǎn)品，而是在塑造人才
第四單元：如何塑造企業(yè)的正能量文化？
1. 企業(yè)*的問(wèn)題都是人患
2. 現(xiàn)代企業(yè)*的缺失不是人的缺失而是做人的失敗
3. 管理者*的危機(jī)不是決策失誤而是失去威信
4. 建立團(tuán)隊(duì)到底是建設(shè)什么？
5. 你的員工為什么沒(méi)有責(zé)任心和執(zhí)行力？
6. 員工不聽(tīng)你說(shuō)什么只看你做什么
7. 你是否有關(guān)注員工的夢(mèng)想
8. 海底撈火鍋用什么來(lái)讓每位員工自動(dòng)自發(fā)？
9. 華為做了什么員工會(huì)自動(dòng)加班導(dǎo)致過(guò)勞死？
10. 海爾是如何激活“休克魚(yú)”的
11. 聯(lián)想柳傳志用做了什么讓企業(yè)成為世界名企？
12. 企業(yè)家如何應(yīng)用信仰和文化的力量？
13. 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)你的影響力
14. 老板如何影響身邊的人？
15. 做企業(yè)就是在修煉，做市場(chǎng)就是在布施
第五單元：如何建立強(qiáng)大的企業(yè)贏利系統(tǒng)？
1. 贏利系統(tǒng)建設(shè)的核心秘密
2. 解放軍通過(guò)什么組織系統(tǒng)，建立強(qiáng)大戰(zhàn)斗力？
3. 聽(tīng)過(guò)什么方法讓人民為自己而戰(zhàn)？
4. 馬云如何讓人才團(tuán)隊(duì)快樂(lè)工作？
5. 如何通過(guò)信念系統(tǒng)，將個(gè)人主義轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的集體思想
6. 團(tuán)隊(duì)信念系統(tǒng)缺失就是人心缺失
7. 團(tuán)隊(duì)會(huì)議系統(tǒng)缺失就是溝通缺失
8. 團(tuán)隊(duì)感情系統(tǒng)缺失就是執(zhí)行缺失
9. 團(tuán)隊(duì)邏輯系統(tǒng)缺失就是績(jī)效缺失
10. 團(tuán)隊(duì)環(huán)境系統(tǒng)缺失就是正能量缺失
11. 分配體制決定員工執(zhí)行力和責(zé)任心
12. 好機(jī)制把壞人變好，壞機(jī)制把好人變壞
13. 責(zé)任心就是為自己的尊嚴(yán)而努力
14. 使命感就是為他人的尊嚴(yán)而努力
15. 系統(tǒng)建設(shè)案例分享和技巧方法
16. 企業(yè)家的修煉與升級(jí)
團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/24374.html
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