《客戶導(dǎo)向思維》
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):2536
課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理
培訓(xùn)講師:喻國慶
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶導(dǎo)向思維課程
課程簡介:
我們所作的每一件事,目的要么是想爭取客戶,要么是想維系客戶。——杰克·韋爾奇,對客戶的理解客戶為什么這么難?在市場競爭激烈,優(yōu)質(zhì)客戶稀缺的年代,客戶的真正需求是什么?我們總是站在自己的角度去解讀客戶,銷售自己的產(chǎn)品,其結(jié)果耗時費力,只有理解客戶,與客戶相向而行才能服務(wù)客戶,增強客戶的黏性,在服務(wù)客戶滿足客戶需求的同時,我們才能取得更好的業(yè)績
教學(xué)綱要
第一章:客戶畫像
1、客戶身份數(shù)據(jù)
2、洞察客戶的喜好
3、預(yù)測客戶的購買傾向
4、其他形式的數(shù)據(jù)
5、增加互動的技巧
6、增加客戶忠誠度的技巧
7、客戶畫像的方法
-購買金額
-購買頻次
-購買價位
-購買習慣
-年齡
-性別
-身份
8、客戶畫像后的RFM分析法
9、客戶畫像后常數(shù)據(jù)分析圖表
10、建立客戶連接點
11、客群分析:到站人數(shù)/到訪頻率/到訪時長/過客分析
12、客戶漏斗形成聚焦:最終APP深度用戶。
13、通過微信與微博做營銷平臺,通過APP來做粘度。
14、強化社交與體驗,淡化硬性促銷。
第二章:客戶需求挖掘
一、客戶購買力的分析
1、客戶購買決策
2、影響購買的因素
3、產(chǎn)品性價比
4、品牌影響力
5、產(chǎn)品使用性能
6、產(chǎn)品的體驗感
7、公司的營銷政策
8、售前售后服務(wù)
二、客戶分析的方法及工具
1、定性預(yù)測
1) 購買者意向調(diào)查法
2) 銷售人員綜合意見法
3) 專家意見法
4) 市場式銷法
5) 市場因子推演法
2、定量預(yù)測法
3、工具:數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
4、工具:SWOT分析使用
5、客戶的RFM分析法、
6、客戶的CLV分析法,
第三章:客戶的心理與行為判斷
一、 客戶行為與心理
1、客戶需求理論
2、購買場景與心理
3、客戶的購買動機
4、客戶購買的興趣點
5、購買的一般心理過程
6、需求性購買動機
7、心理性購買動機
8、購買動機的可誘導(dǎo)性
9、購買決策心理
10、知覺在營銷活動中的作用
11、感覺:視、聽、嗅、味、觸覺等。
二、 客戶行為語言的心理分析
1、眼神的分析與判斷
2、面部表情的分析與判斷
3、肢體語言的解讀
4、語氣語調(diào)的分析與判斷
5、客戶公司地位的判斷
6、客戶辦公場景的解讀
7、客戶服飾的解讀
8、案例:WTO談判的啟示
9、案例:鄧總的肢體語言
第四章:客戶滿意度管理
1、什么是客戶滿意度
2、留住客戶的基本步驟
3、客戶分類的主要方法
4、重點客戶的管理
5、客戶管理的工具表單
6、客戶信息管理
7、客戶利潤分析
8、客戶發(fā)貨流程
9、如何處理客戶投訴
10、客戶的相處六大技巧
客戶導(dǎo)向思維課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/244863.html
已開課時間Have start time
- 喻國慶
[僅限會員]
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 有解:*的問題分析與解決策 宋致旸
- 管理者的創(chuàng)新設(shè)計思維工作坊 賀蓓
- 《激發(fā)潛能—運用NLP技術(shù) 粟長風
- 《愈戰(zhàn)愈勇—行動學(xué)習與問題 粟長風
- 管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達訓(xùn)練 鄭少華
- 《消費者需求洞察與創(chuàng)新品牌 黃光偉
- 《如沐春風—非暴力溝通與正 粟長風
- 結(jié)構(gòu)性思維之 想清楚,說明 賀蓓
- 《如沐春風—員工正向思維與 粟長風
- 《中流砥柱—文化塑造與創(chuàng)新 粟長風
- 業(yè)務(wù)診斷—問題分析與解決 秦超
- 電力企業(yè)創(chuàng)新機遇與創(chuàng)新點發(fā) 成永亮