課程描述INTRODUCTION
物業(yè)經(jīng)理如何提升領(lǐng)導(dǎo)力



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)經(jīng)理如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)受眾:
物業(yè)企業(yè)管理人員和即將上任的管理者
課程收益:
1) 重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”;
2) 營造團(tuán)隊(duì)氣氛;
3) 優(yōu)化激勵(lì)手段;
4) 改善工作關(guān)系;
5) 提高工作效率;
6) 讓學(xué)員充分理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好處并避免弊端,了解自己的風(fēng)格和在團(tuán)隊(duì)中適合的角色,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程和關(guān)鍵技巧以及相關(guān)工具和方法。
課程時(shí)間:
7小時(shí)
課程大綱:
1.重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)
1) 領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是什么
2) 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)
3) 使管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人
4) 如何做一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)
5) 卓越的時(shí)間管理與授權(quán)
2.時(shí)間管理
1) 備忘錄型
2) 事先規(guī)劃安排行程
3) 規(guī)劃、制定優(yōu)先順序,操之在我。
4) 注重單位時(shí)間的價(jià)值,而非單位時(shí)間的效率
5) 時(shí)間管理理論使用范圍
3.關(guān)于授權(quán)
1) 什么是授權(quán)?
2) 為什么要授權(quán)?
3) 怎樣有效授權(quán)?
4) 實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)的六大障礙
5) 有效授權(quán)的五大要點(diǎn)
4. 營造團(tuán)隊(duì)氣氛
1) 辨識(shí)“團(tuán)組”與“團(tuán)隊(duì)精神”
2) 判斷團(tuán)隊(duì)成員類型
3) 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展技巧
4) 成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、模式
5) 選擇合適的隊(duì)員
6.績效評(píng)估
7.管理者的(激勵(lì))影響力
1) 如何了解及滿足個(gè)人需求
2) 如何激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)
8.企業(yè)教練是什么?
1) 培訓(xùn)三要素:知識(shí) 技能 態(tài)度
2) 不同層次的培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)
3) 培訓(xùn)的基本過程
9.物業(yè)經(jīng)理專業(yè)本色
物業(yè)經(jīng)理如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/247341.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張晨
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 領(lǐng)軍之道——核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 謝民勇
- 企業(yè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的快速 張益謙
- *大師課(差異篇) —新生 張祖舜
- 情景領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 崔淼
- 企業(yè)核心競爭力之經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo) 李恒宇
- 數(shù)智化時(shí)代提升變革領(lǐng)導(dǎo)力 章利勇
- 凝心聚力、賦能創(chuàng)新——數(shù)字 李乾
- 突破瓶頸,綻放人生——教練 丁云峰
- 領(lǐng)而有型——管理者領(lǐng)導(dǎo)力綜 沈佳
- 賦能領(lǐng)導(dǎo)力——數(shù)字時(shí)代下領(lǐng) 李粹文
- *-教練賦能訓(xùn)練營 李恒宇
- 可視化領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 田軍