沒(méi)有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量*。然而不是銀行新員工在一起就能稱呼為團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)有著一定的發(fā)展規(guī)律，成功的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是具備一些要素的，所以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)是需要建設(shè)才能得到的！

如何把員工群體建設(shè)成團(tuán)隊(duì)，如何度過(guò)團(tuán)隊(duì)的不同階段，如何發(fā)展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的要素，如何建立良好成員關(guān)系，團(tuán)隊(duì)如何溝通與化解沖突，如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，如何達(dá)到高績(jī)效，如何開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，建設(shè)良好團(tuán)隊(duì)文化，這是每個(gè)銀行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在思考的問(wèn)題。

 

 分組討論、體驗(yàn)互動(dòng)

總結(jié)點(diǎn)評(píng)、頭腦風(fēng)暴

案例分析、角色扮演

教練講授、實(shí)景演練

 

互動(dòng)式

體驗(yàn)式

教練式 

 

讓員工在團(tuán)隊(duì)工作中建立有效的協(xié)作；

讓每一個(gè)員工成員清晰核心工作職責(zé)心態(tài)；

幫助員工化解內(nèi)心矛盾，清除內(nèi)耗，創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境； 

極大程度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)新熱情；

極大增強(qiáng)員工的向心力、行動(dòng)力和凝聚力；

挖掘和增新員工持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力；

 

一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段

1、形成階段；

2、磨合階段；

3、正常運(yùn)作階段

4、高效運(yùn)作階段

5、創(chuàng)新階段

破冰

二、團(tuán)隊(duì)共同的目的與目標(biāo)

1、使命的價(jià)值

2、如何構(gòu)建愿景

3、目標(biāo)的意義

4、目標(biāo)一般有哪些？

三、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與溝通的方式

1、團(tuán)隊(duì)的力量；

2、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；

3、合作的本意；

4、成功是由于團(tuán)隊(duì)；

DISC測(cè)評(píng)分析

四、團(tuán)隊(duì)差異互補(bǔ)性溝通的方式

1、差異互補(bǔ)產(chǎn)生價(jià)值；對(duì)待差異的四種態(tài)度；

2、知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)；

3、性格互補(bǔ)。

DISC測(cè)評(píng)分享

五、員工共同的工作方法和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1、共識(shí)，*的成本；

2、團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)共同的工作方法；

3、團(tuán)隊(duì)提升協(xié)助

討論:如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力   

 

一、員工在團(tuán)隊(duì)中的成員關(guān)系

1、人際關(guān)系原理；

2、如何做到雙贏關(guān)系；

3、感情存款原理；

4、如何才能增加感情存款；

項(xiàng)目：同心干

二、團(tuán)隊(duì)中的溝通

1、團(tuán)隊(duì)溝通五要素

2、團(tuán)隊(duì)溝通態(tài)度與風(fēng)格；

3、團(tuán)隊(duì)溝通障礙與化解；

4、良好的溝通能力

案例:士兵傳信 

 

團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)合作

1. 信任是合作的前提

2. 合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵

3. 合作創(chuàng)造雙贏，雙贏才是真的贏

團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)潛能

齊心協(xié)力是戰(zhàn)勝一切的關(guān)鍵

打開(kāi)智慧之門—讓不可能變成可能

保持顛峰狀態(tài)是成功的保證