安全領(lǐng)導(dǎo)力及文化建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2021-04-20 10:39:59
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2632
課程描述INTRODUCTION
零事故安全文化
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零事故安全文化
培訓(xùn)對(duì)象：EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等
課程內(nèi)容：
一、課前調(diào)查：
1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?
零事故文化----誰(shuí)負(fù)有責(zé)任？
2. 直接原因：人機(jī)料法環(huán)
管理系統(tǒng)
計(jì)劃
執(zhí)行
檢查/審核
3.公司的安全管理現(xiàn)狀考評(píng)
二、零事故安全文化介紹
零事故文化未建立、不健全會(huì)怎么樣
事故調(diào)查
1.直接原因
2.根源
3.工業(yè)行業(yè)事故的相似性
討論：安全個(gè)人化
三、零事故安全文化的愿景和原因
1.怎么理解文化
2.零事故文化
3.零事故文化的愿景
4.我們?cè)趺礃硬拍茏龅剑?/span>
練習(xí)：誰(shuí)富有責(zé)任？
安全文化狀態(tài)檢查
四、零事故安全文化-管理系統(tǒng)和事故調(diào)查-根源原因分析
1.什么事管理系統(tǒng)
2.事故調(diào)查中的EHS的作用
3.EHS審核
小組練習(xí)
EHS根源分析
了解人的表現(xiàn)
對(duì)事故的剖析
案例：事故調(diào)查與根本原因分析
五、理解行為以及行為與事故的關(guān)系
1.ABC模型
2.行為類型
討論-工廠ABC分析
六、安全指導(dǎo)
零事故文化
討論:你的現(xiàn)狀如何？
安全指導(dǎo) 好處 EHS指導(dǎo)時(shí)可以詢問(wèn)的問(wèn)題 指導(dǎo) 反饋 總結(jié)
七、答疑
零事故安全文化
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/250067.html
已開課時(shí)間Have start time
安全管理內(nèi)訓(xùn)
- 《貫徹總體國(guó)家安全觀保障企 林廣闊
- 電力企業(yè)國(guó)家安全教育與保密 楊輝
- 銀行保密與信息安全培訓(xùn) 崔海芳
- 商業(yè)秘密--人為泄密防范與 崔淼
- 《主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理 孫玉平
- 筑牢安全防線——企業(yè)如何做 孫玉平
- 風(fēng)險(xiǎn)為先——實(shí)驗(yàn)室安全管理 孫玉平
- 地產(chǎn)企業(yè)保密工作管理 楊輝
- 金融數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù) 李福東
- 數(shù)據(jù)安全與合規(guī)管理 李福東
- 《盡職履責(zé) 盡職免責(zé)》—— 孫玉平
- 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全 郭振杰