課程描述INTRODUCTION
上海標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理培訓(xùn)
· 班組長(zhǎng)· 生產(chǎn)部長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理培訓(xùn)
課程背景
所謂無(wú)規(guī)則不成方圓,通過(guò)科學(xué)的方法,規(guī)范每個(gè)人在一定工作范圍內(nèi)的行為準(zhǔn)則,通過(guò)多年的實(shí)踐與整合,達(dá)到更高的工作目標(biāo),是每個(gè)企業(yè)孜孜不倦追求的目標(biāo)。
企業(yè)管理者今天最關(guān)心的就是如何用最少的人工成本來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、減少制造成本,提高員工的執(zhí)行力,這也是本課程要與學(xué)員研討的問(wèn)題,和教給學(xué)員的方法。
授課對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)理,一線主管,班組長(zhǎng),精益改善人員等
課程價(jià)值
充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的意義
掌握現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類(lèi)
掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作成步驟與方法
掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的有效運(yùn)用與問(wèn)題改善
課程特色課程基點(diǎn):基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)
課程定位:實(shí)戰(zhàn),實(shí)效
課程構(gòu)成:理念+方法+工具
授課方式:50%理論+40%案例講解演練+10%點(diǎn)評(píng)總結(jié)
上海標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/26221.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郭濤
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 劉昌進(jìn)
- 精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理 丁立明
- 精益改善意識(shí)及精益思維 楊學(xué)軍
- 《工業(yè)4.0與智能制造》 郭振杰
- 精益生產(chǎn)管理踐行與務(wù)實(shí) 王志高
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)-山東講師 王北海
- 精益現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)與十大改善 唐殷澤
- 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》 高擁軍
- 全員精益創(chuàng)業(yè)策略 李科
- 現(xiàn)場(chǎng)精益化管理能力提升訓(xùn)練 唐殷澤
- 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)六大工具 王志高
- TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù) 王志高