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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《論語(yǔ)》與管理者修為
 
講師:楊子 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

管理者修為提升

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:楊子    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者修為提升

課程大綱
一、格物致知,管理者的自我提升

1、每天要問(wèn)自己的三件事
2、慎始才能善終
3、孔子學(xué)問(wèn)進(jìn)階的六重境界
4、禮的根本精神是讓
5、君子儒與小人儒
6、圣人教誨,就一句話:走大路,不找捷徑
7、君子可以裝小人,小人不能裝君子
8、知道自己是干啥的,該守什么規(guī)矩,這很重要
9、為善去惡的關(guān)鍵,在于不反復(fù)、不再犯
10、要知止,凡是與我無(wú)關(guān)的,不收看,不收聽(tīng)
11、接受命運(yùn)也接受自己,是**的心藥
12、不怕吃虧,就怕占了人便宜
13、不要試圖讓所有人都喜歡你
14、不要做與眾不同的人,要做大家都能接受的人
15、仁,是一種人生邏輯
16、世間*的愛(ài),就是成就他人
17、中國(guó)式修養(yǎng)的最高境界就是免于禍患
18、要慎言,更要貴言;不失言,更不失人
19、選擇做對(duì)了,就成功了一半
20、學(xué)會(huì)忍,才可能成大事
案例:孔子問(wèn)人不問(wèn)馬
案例:李嘉誠(chéng)戰(zhàn)張子強(qiáng)
案例:曾國(guó)藩的升職記

二、誠(chéng)意正心,管理者的境界提升
1、管住自己,是管住別人的第一辦法,也是*辦法
2、最難的是任何時(shí)候始終保持和顏悅色,沒(méi)有一絲一毫的厭煩
3、你想別人對(duì)你怎樣,一切盡在你自己怎樣對(duì)別人
4、我自己不變壞,就是對(duì)國(guó)家**大的政治貢獻(xiàn)
5、誠(chéng)信則得自由,無(wú)信則卡死自己
6、孔子論禮樂(lè)之道
7、如果心中沒(méi)有感情,禮儀就是虛文縟節(jié)
8、豪氣讓人快樂(lè),也給人招禍
9、從《詩(shī)經(jīng)》說(shuō)情緒管理
10、禮節(jié)儀式,需有恭敬相信之心
11、不要信任,要確認(rèn)。要謙虛,要謹(jǐn)慎,關(guān)鍵在多問(wèn)
12、君子心中只有義,沒(méi)有羨慕嫉妒恨
13、君子和小人的區(qū)別,是不同的思維方式
14、中庸不是平庸,而是恰到好處
15、要把人往好處帶,別把人往壞處推
16、四種壞心態(tài),人所常有,圣人絕無(wú)
17、“智”“仁”“勇”,是三粒治療焦慮癥的良藥
18、性格決定命運(yùn),修養(yǎng)決定成就
19、真本事方能有底氣
20、不搬起石頭,就不會(huì)砸到自己的腳
案例:一樣的超市,不一樣的結(jié)局
案例:左宗棠應(yīng)戰(zhàn)的天下第一棋局
案例:先進(jìn)工作者為何輸在起跑線

三、修身齊家,管理者的事業(yè)基礎(chǔ)
1、孝悌是為仁之本
2、溫良恭儉讓,不是讓人服你,而是讓人喜歡你
3、子欲孝而親不在,非孝子之言也
4、關(guān)于孝的四條問(wèn)對(duì)
5、家和萬(wàn)事興,人和萬(wàn)事興
6、我處理這個(gè)事情,如果和圣人一樣,那我就是圣人了
7、忠恕之道,就是將心比心
8、孔子講孝敬父母的四個(gè)要點(diǎn)
9、“實(shí)在”,是人的*價(jià)值
10、聰明的人常常不夠勤奮,地位高的人往往恥于下問(wèn)
11、做圣人也容易,你今天就可以試試:圣人情境模擬法
12、團(tuán)結(jié),緊張,嚴(yán)肅,活潑
13、孔子飲食的講究:規(guī)規(guī)矩矩,方方正正
14、不貪巧求速,不走小路,走大路
15、心里隨時(shí)裝著別人,養(yǎng)成好習(xí)慣,就是好修養(yǎng)
16、怨氣比毒氣還可怕,
17、誠(chéng)信是成事之本
18、君子不辯誣
19、越到高處,就越是靠人品,靠修養(yǎng)
20、領(lǐng)導(dǎo)者守則:五美四惡
案例:楚漢相爭(zhēng)中項(xiàng)羽的三宗罪
案例:唐太宗與魏征的禮遇故事
案例:項(xiàng)羽和范增如何中離間計(jì)

四、治平天下,管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、從說(shuō)話的語(yǔ)氣和神色,可以觀察人
2、“以和為貴”的原意,精妙完美的禮儀理念
3、孔子三步觀人法
4、君子有獨(dú)立人格和價(jià)值,不搞人身依附,不找靠山
5、儒家的君臣之義
6、從一個(gè)人犯的錯(cuò),可以看出他是什么人
7、子產(chǎn)的四條君子之道,也是領(lǐng)導(dǎo)力之道
8、作為領(lǐng)導(dǎo)者,就要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
9、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有“自己人”之說(shuō)
10、要領(lǐng)導(dǎo)你的領(lǐng)導(dǎo),而不要搞定領(lǐng)導(dǎo)
11、如何落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的“仁”
12、位置越高,責(zé)任越大,別想征服世界,先想征服自己
13、領(lǐng)導(dǎo)人的信用,就是民眾的安全感
14、杰出政治家的八條素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
15、居處恭,執(zhí)事敬,與人忠
16、領(lǐng)導(dǎo)者知人善任,小伙伴同心共濟(jì)
17、用人需要對(duì)人對(duì)己都有所了解
18、培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)者,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)
19、領(lǐng)導(dǎo)要成為員工心中的神
20、領(lǐng)導(dǎo)者一半的精力要用于內(nèi)部溝通
案例:孔子批評(píng)子路莽撞
案例:孔子教子張做好官
案例:王陽(yáng)明心學(xué)四句教

管理者修為提升


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楊子
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